山西新材料2022年工作总结

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山西新材料 2022 年工作总结
今年以来,山西新材料、山西铝业坚决贯彻落实中铝集
团党组各项决策部署,围绕打赢“四个攻坚战”和“七盯七
抓”要求,坚持党建统领,实施“一体化”管理改革,统筹
做好疫情控和生产经营,调整产业构,再造竞争优势
定进步。X 西西、某
企业。
一、2022 年工作总结
围绕“一主线,强化党领。党建工作紧
紧围绕“高质量发展”这条主线,深度融入中心,强化双向
融合,贯通班子引领、干部表率、员工自觉三个层面,着力
在思想引领、凝聚力量、振奋精神、防控风险等方面同向发
力,为企生产经营、管理改革等各工作提供有力支持
,X-X 月第一
X 次 X 次
员到“双 209 党建
X
山西新材料党委荣获中铝集团示范党委、X 个基层组织荣获
示范党支部。创新开展“党员价值创造活动”X
余人次
评为“红星”党员、X 余人次被评为“银星”党员、X 人被
评为“金星”党员,奖励 X 余万元,激发了党员亮身
份、做表率的积极性。2022
X X 2000 X
X 个
X 构建“大宣传”格局,每季编印《劲旅》刊物
组织开展“父辈比青春激发员工求
守安线,全力保证风险控在控。严格落实
X X
组织安排业疫情防控工作,加强人员排查
监测,全力保障了企业全生产。X-X
X 人 X 人
X X 万余思想
领,强化论引导,以“企业为什么改、改什么改、
将给企业和个人带来什么化”为主题辟《
石》改革行时,开学习论,
积极员工思想,为“一体化”管理改革、转型发展
提供有力支持
盯住“两成本,持续降效。深入践行
实高质量发展基。紧铝、铝两个主要生产
态跟踪追成情,在月度经活动分开展
方面洋葱的全
单元 X 月份实施新
的“X+X产组织方系统耳法系统
运行系统转型展固废资源及精
铝产业,拜耳广三化一提管理模式,全面优
流程,与兄弟企业竞标个月来,
2W4H广
X 吨复产工作在中铝总部大力支持下于 X 25
日圆满完取到政府 X 万元金支持,
耗指优化,“五标
X
分。
细氧铝、、铝合金业单元持续巩固提X-X 月份,
山西新材料化铝产X.X 铝产品产X.X
再生消纳 X ,年度目标成率 X%, 在中铝
所属企业中排名全成本累计完2676 /
电解全成本累计完X /,两个成
呈逐下降趋
(详见下
累计现利润
X.X
亿元、
X.X 亿元,各项生产经营标均考核目标。
2022 年 1-X 月山西
项目
X 月
X 月
X 月
X 月 X 月
X 月
X 月
X 月
X 月
X 月
化铝
全成
X X X X X X X X X X
环比增减
动情
-X -X -X -X -X X -X -X -X -X
中铝
排名
X X X X X X X X X X
2022 年 1-X 月山西

标签: #工作总结

摘要:

山西新材料2022年工作总结今年以来,山西新材料、山西铝业坚决贯彻落实中铝集团党组各项决策部署,围绕打赢“四个攻坚战”和“七盯七抓”要求,坚持党建统领,实施“一体化”管理改革,统筹做好疫情防控和生产经营,调整产业结构,再造竞争优势,各项工作均取得了一定进步。X月份,山西新材料被山西省、某市分别确定为铝镁精深加工、铝精深加工产业链“链主”企业。一、2022年工作总结(一)围绕“一条主线”,强化党建引领。党建工作紧紧围绕“高质量发展”这条主线,深度融入中心,强化双向融合,贯通班子引领、干部表率、员工自觉三个层面,着力在思想引领、凝聚力量、振奋精神、防控风险等方面同向发力,为企业生产经营、管理改革等...

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