几年来,我县本着下好先手棋、打好主动仗的战略思维,全面拓展延伸矛
盾纠纷多元化解网络。建成行业调解中心,形成多个行业调解组织集中联动的
行业调解新模式,及时化解行业性、专业性、综合性矛盾纠纷;建成社区“法
律诊所”,充分发挥法学会作用,聘请政法机关退休干部,免费为群众提供法
律咨询、纠纷调解、法治教育等,累计解答涉法问题近 XX 件次,调解纠纷 XX
余件;建成 XX 处家庭警务室,就近受理解决矛盾纠纷,实现矛盾纠纷第一时间
发现,第一时间受理,第一时间化解。
三是完善制度,健全矛盾纠纷多元化解工作机制。矛盾纠纷多元化解质量
高低、成效好坏,离不开相关机制制度的保障,实践中,我们坚持完善各项制
度,确保“战略”科学、“战术”有力。探索管理机制“清单化”。调解员每
月排查一次辖区,村警每年遍访一次农户,乡镇干部每月对重点户走访一次,
建立排查问题台账,化解一个销号一个,及时跟踪回访,确保将矛盾纠纷化解
在萌芽;探索案件办理“流程化”。科学规范案件办理流程,利用转办、交办
等方式,实现案件分层分级调解,确保每一件矛盾纠纷都有人管、有人办、有
接待、有回音;探索考核奖惩“规范化”。制定年度目标考核实施办法,实现
考核结果与工资绩效挂钩,有力激发了基层做好调解工作的积极性、主动性。
四是充实力量,打造矛盾纠纷多元化解过硬队伍。坚持优势互补、提档升
级,努力打造一支素质高、能力强的调解队伍。全面落实“一村一警”。通过
政府购买服务,择优招录 XX 名村警,实现行政村全覆盖。充分发挥村警社会治
安员、矛盾纠纷调解员等“七大员”作用(维护社会稳定的治安员、矛盾纠纷
的调解员、环境保护督察员、扫黑除恶的信息员、解决执行难的情报员、易肇
事肇祸精神病人的监护员、反邪教的特情员),基本实现矛盾不上交、调解不
出村、平安不出事。县委将村警列为本土“一懂两爱”人才,纳入村级后备干
部管理,培养村级干部接班人。目前,村警队伍中已有 XX 人加入党组织,XX 人
进入村两委;优化整合工作力量。将扶贫优秀干部、综治干事、信访专干充实
到乡镇综治中心,负责信访维稳、矛盾纠纷化解工作,定期解决村级上交问题。
利用视频可视系统,对复杂矛盾纠纷线上联调,分析研判,化解重点矛盾纠纷;
配齐配强人民调解队伍。将村党组织书记、村警、屯组长和村“三老”等纳入
调解员队伍,因地制宜组建“广场舞大妈调解团”“巾帼调解队”,依托扶贫
车间建立“编织车间调解阵地”,及时化解矛盾纠纷。
三、几点思考
XJP 总书记在建党 100 周年庆祝大会讲话中强调,初心易得,始终难守,
我们要用历史映照现实、远观未来,在新的征程上更加坚定、更加自觉地牢记
初心使命、开创美好未来。坚持和发展新时代“枫桥经验”也是如此,既要总
结以往的成功经验,更要结合新时代的特点和社会发展进步,进行新的思考、
新的探索,把矛盾纠纷多元化解作为推进社会治理现代化的重要抓手、作为一
项利民利县的民生工程,以更加坚定的决心、更加自觉的实践,加快推进县域
社会治理现代化。
一是要进一步完善顶层设计。
更多公文素材、写作指导请加微信:gongwentangkf 进微信群,
即可获得海量免费素材,每日更新实时文稿。