关于家纺行业转型升级的调查研究
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2024-01-11
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关于家纺行业转型升级的调查研究
家纺行业作为纺织三大终端产业之一，是传统民生产
业，在拉动内需增长、促进就业、建设生态文明等方面发
挥着重要作用。近年来，随着消费需求的增速放缓、行业
竞争日益激烈等现状，如何推动家纺行业转型升级，提升
企业竞争力成为企业面临的现实问题。笔者结合我市 XX 镇
进行调研走访实践，就目前家纺行业运营情况进行研判、
分析，并提出一些对策建议。
一、家纺行业的发展现状
XX 镇的家纺产业起源于 20 世纪 70 年代，是 XX 市家
纺行业的发源地，该镇家纺企业从过去的家庭作坊式缝纫
机制作开始，历时三十余载，经过大力实施结构调整和技
术改造，形成了相当的规模，现已成为该镇的支柱产业之
一。近年来，在国家、省、市各级纺织工业协会的关心支
持下，该镇遵循“以人为本、高端定位、和谐共赢”的理念，
专门成立创建工作班子，注重发展空间拓展，注重产品质
量控制，注重生产技术创新，注重员工素质提高，积极争
创国家级家纺名镇，并连续两届（获评“中国家纺名镇”称号，
使家纺产业呈现出了更好的发展势头。同时，涌现出了一
大批规模化、品牌化、科技化的家纺企业，如拥有国家级
品牌“习近平”的XX 有限公司，拥有自主科研中心的 XX 集团
等。截止目前，全镇
共有家纺企业 习近平 家，从业人员 习近平XX 人，年产值
为习近平 亿元，实现利税 习近平 万元。家纺业产值和利税分别
占全镇工业产值、利税的 XX 和XX。XX 年销售 XX 万以上
的家纺有 XX 家，产值在 XX 亿元左右。
二、高质量发展面临的具体问题
1.品牌效应不强。品牌承载了产品的质量、功能和风
格等要素。在越来越重视产品风格和功能性特征的家纺用
品市场，品牌产品的优势日趋明显。从 XX 镇家纺品牌来看，
自主品牌不多、效应不强成主要问题。目前只有X家国家
级品牌“XX”，其他品牌均为小众型，品牌知名度有限，而
产值排名第一的 XX 家纺，则主要依靠合作方 XX 品牌，自
有品牌的优势并不明显。
2.企业利润普遍较低。从XX 产业布局来看，大多家纺
类企业都处于“微笑曲线”的低端，仍然以价格和人脉为开拓
市场的主要手段，产品附加值低、利润低。据统计，该镇
企业平均利润在XX 以内，资金回收周期 X个月左右，财务
成本高，稍遇市场波动，便无利润可言。以该镇家纺用品
企业为例，其中材料成本占了 75％，职工工资、福利以及
企业运营支出占近 20％，企业净利润只有5％左右。低利
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关于家纺行业转型升级的调查研究家纺行业作为纺织三大终端产业之一，是传统民生产业，在拉动内需增长、促进就业、建设生态文明等方面发挥着重要作用。近年来，随着消费需求的增速放缓、行业竞争日益激烈等现状，如何推动家纺行业转型升级，提升企业竞争力成为企业面临的现实问题。笔者结合我市XX镇进行调研走访实践，就目前家纺行业运营情况进行研判、分析，并提出一些对策建议。一、家纺行业的发展现状XX镇的家纺产业起源于20世纪70年代，是XX市家纺行业的发源地，该镇家纺企业从过去的家庭作坊式缝纫机制作开始，历时三十余载，经过大力实施结构调整和技术改造，形成了相当的规模，现已成为该镇的支柱产业之一。近年来，在国家、省、...
