对提高两个群众组织建设质量的调研报告)
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2024-01-11
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X开展以来,团党委尊重官兵主体地位、发动官兵积极参与,“两个群众组织”作为联系
官兵的桥梁纽带和发扬民主的有效途径,功能作用发挥尤为明显。但调研中也发现,“两个
群众组织”建设在思想认识、制度落实、活动质量、组织领导等方面还存在不少问题,突出
表现为“四个三”:
思想认识还有三种误区。有的主官把“两个群众组织”作用看轻了,片面认为工作头绪多、
节奏快、要求急,依靠群众组织太麻烦,不如直接抓来得快;有的官兵把地位看低了,认
为方向有党支部把、大事由党支部定,自觉不自觉地把“两个群众组织”当成了摆设,参与热
情不高;还有的组织成员把责任看小了,该提建议的时候没有及时提,该监督的地方不敢
主动讲,自我弱化了群众组织的威信。制度落实呈现“三化”倾向。工作行政化,除发展党员、
选晋士官等方面发挥““两个群众组织”作用比较好外,其它事项大多以连务会、班务会的形
式进行;运转随意化,上级强调时抓一抓,完成任务需要时抓一抓,想起来时抓一抓,制
度落实流于形式;标准一般化,满足于就工作抓工作,习惯于盯着一些琐碎小事搞活动,
会议本简化记录、不会记录,党支部会议本经常不够用,“两个群众组织”工作记录本总也用
不完的问题还一定程度存在。开展活动体现“三性”不够。经常性不够,往往是换届改选时多、
重大节日多、领导关注时多、群众提出要求和批评时多,但平时主动作为少,活动开展时
紧时松、时断时续;群众性不浓,在发动官兵参与单位建设上方式方法不多,对官兵存在
的现实矛盾问题解决不够有力,还没有调动起广大官兵的积极因素;功能性不强,开展活
动单纯为了休息娱乐的多,为活动而活动的多,围绕中心发挥作用不够,教育引导功能、
民主监督功能体现不明显。组织领导存在“三缺”表现。领导缺位,受“宁缺副职、不缺排长”
的影响,客观上导致每年在新学员补入前,近三分之一的连队没有副连长,团支部书记、
军人委员会主任通常由军龄短、成份新、级别低的排长担任,缺乏应有的影响力和号召力 ;
骨干缺稳,因各类集训多、人员流动性大,导致委员在位率较低,组织“空档期”相对较长,
工作开展受到较大影响;奖惩缺力,对“两个群众组织”检查考评不够经常,实施奖惩的硬手
段不多,相应的督促机制不够健全,骨干的积极性创造性发挥不够好。
第一、抓认识到位,强化“两个群众组织”地位作用。 从师建立全军第一个列宁室和
士兵委员会,到有效调动官兵聪明智慧打赢的300 余次战役战斗,让大家感受“两个群众组
织”的巨大威力;通过学习开展民主活动的经典名篇和上级有关指示要求,引导各级认识“两
个群众组织”地位作用,在历史和现实比对、正面和反面交锋、“有用”和“无用”
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X开展以来,团党委尊重官兵主体地位、发动官兵积极参与,“两个群众组织”作为联系官兵的桥梁纽带和发扬民主的有效途径,功能作用发挥尤为明显。但调研中也发现,“两个群众组织”建设在思想认识、制度落实、活动质量、组织领导等方面还存在不少问题,突出表现为“四个三”:思想认识还有三种误区。有的主官把“两个群众组织”作用看轻了,片面认为工作头绪多、节奏快、要求急,依靠群众组织太麻烦,不如直接抓来得快;有的官兵把地位看低了,认为方向有党支部把、大事由党支部定,自觉不自觉地把“两个群众组织”当成了摆设,参与热情不高;还有的组织成员把责任看小了,该提建议的时候没有及时提,该监督的地方不敢主动讲,自我弱化了群众组织...