XX局直属单位工作总结表彰会上的讲话
VIP专免
2024-01-11
999+
34.63KB
10 页
海报
侵权投诉
XX
今天,我就对“四型”机关建设集中讲“三个力”,即:
统揽力、推动力、示范力,谈谈想法,目的是启发大家达成
新的共识,在新的一年里携手前行、再创辉煌。
一、要围绕增强“统揽力”,建设精干机关
什么叫“统揽力”?就是统筹兼顾,提升聚拢而形成的
态势。何谓精干?要精神,充满蓬勃朝气、敢于担当;要精
明,准确把握形势、顺势发展;要精研,吃透政策标准、规
范发展;要精炼,加快工作节奏、体现作风。要会干,不做
无用之功;要实干,一步一个脚印;要苦干,勇于攻坚克难;
要巧干,把握关键问题。加强“统揽力”,目的是要解决或最
大限度地缓解“文山会海”与“政出多门”等干扰基层建设
的顽症。
(一)要按照“三位一体”的思路来统揽工作。增强统
揽力,必须建立正确的思维模式。对全省 xx 工作提出了“三
位一体”的总要求,其实质就是回答了“xx 工作应当怎么干、
xx 队伍应当怎么建、xx 民警应当怎么当”等三个问题。对于
总队机关建设来说,也不外乎要回答好“工作怎么干、机关
怎么建、干部怎么当”这三个问题。只有回答好这三个问题,
才能树立正确的发展观和政绩观,明确为之努力的方向和目标,
才能将自己置于消防工作和队伍建设的大前提下妥善思考如
何抓好自身建设,进而抓好本处室、本部门、本单位的
正规化建设,才能积极纠正自身存在的问题,自觉采取切实
可行、行之有效的举措完善自我、推进工作。因此,在机关
工作的同志,无论是领导同志,还是参谋、干事、助理员,
不
要把自己简单地定格在一个平面上工作、学习、生活,而是
要努力把自己牢牢地镶嵌在“三位一体”的空间里,立足岗
位,多想统一把、提一手的事,多做调和、整合的活,防止
单打一、自顾自,切实减轻基层负担。
(二)要按照“两手抓,两手都要硬”的要求来统揽工
作。队伍建设是前提,是根本,没有过硬的队伍,业务建设
就不会取得预期成效。反之,业务建设的效果也会反作用于
队伍建设,业务建设成效显著,会使干部群众看到希望,产
生自豪感和荣誉感,激励干部群众积极向上、奋发有为;业
务建设一塌糊涂,就会降低干部群众的期望值,放松对自己
的要求,进而造成软弱涣散,如同一盘散沙。因此,抓机关
建设必须要两手抓,一手抓队伍,一手抓业务,齐头并进,
缺
一不可,决不能失之于偏、失之于软。当前,业务部门工作
任务非常繁重,同志们长期处于高负荷、高压力、高速度的
工作状态,身心疲惫,得不到很好的休息和调整,找不到
放
松和宣泄的途径,容易引发各类问题。关于“清剿火患” 战役
的短信段子的流传就是最好的例证。为此,总队政工、
队管和
后勤部门必须及时跟进,在思想上,为队伍提供强大的精神
支撑,凝心聚力;在管理上,为队伍创造正规的工作
秩序,
强化作风;在保障上,为队伍解决切身的实际困难,
温暖人心,
使队伍干部群众排除干扰、坚定信念,遵规守纪、
高度自律,放下包袱、轻装前进,全身心地投入工作,在业
务工作上取得更加突出的业绩。“两手抓”更要体现在“一岗
双责”上,只要是承担领导职务的都需要承担起应有的责任,
要真正做到在管事的同时,一定要管好人。
(三)要用科学的方法来统揽工作。首先,要坚持用调
查研究来统揽。调查研究是做好领导工作的一项基本功,调
查研究能力是领导干部整体素质和能力的一个组成部分。从
过去的情况看,总队机关调查研究开展得太少,系统地调查 研
究和对热点难点问题的调查研究更少。总队机关统揽全省 消防
工作和队伍建设,如果不关注基层自身难以解决的问题, 不在
乎一线干部群众的呼声,如果对基层的真实情况不了解, 对
实际状况不掌握,作出的部署、提出的要求就难以有针对性,
闭门造车、有失偏颇,导致基层难以落实、苦不堪言, 严重
的还会引发弄虚作假、欺下瞒上。今后,总队机关必须 把调
查研究作为一项基础性、经常性的工作,作为专题工作 来研
究、推动,从而更好地为科学决策、正确指挥提供依据。第二,
要坚持用政策标准来统揽。我们所做的每一项工作, 上级都
有政策、有标准,同志们必须认真学习,仔细研究, 对照执
行,决不要按部就班还没有做到位,就去求新求变, 搞违反
政策、违反原则、违反规律的创新,更不要凭空想象, 想当然、
拍脑门地做出决定,防止产生负面效应。第三,要 坚持用规范
抓建来统揽。机关有的同志存在惯性思维,在处 理某项工作时,
首先想到的是以前都是怎么做的,而不是按 照程序应当怎么做,
因循守旧,头脑僵化,即使完成了工作
标签: #工作总结
摘要:
展开>>
收起<<
XX今天,我就对“四型”机关建设集中讲“三个力”,即:统揽力、推动力、示范力,谈谈想法,目的是启发大家达成新的共识,在新的一年里携手前行、再创辉煌。一、要围绕增强“统揽力”,建设精干机关什么叫“统揽力”?就是统筹兼顾,提升聚拢而形成的态势。何谓精干?要精神,充满蓬勃朝气、敢于担当;要精明,准确把握形势、顺势发展;要精研,吃透政策标准、规范发展;要精炼,加快工作节奏、体现作风。要会干,不做无用之功;要实干,一步一个脚印;要苦干,勇于攻坚克难;要巧干,把握关键问题。加强“统揽力”,目的是要解决或最大限度地缓解“文山会海”与“政出多门”等干扰基层建设的顽症。(一)要按照“三位一体”的思路来统揽工作。...