建设的顺利开展。
省总队、市支队作出“三基”工作的部署后大队始终将
“三基”工程建设当作一项战略工程常抓不懈。一是明确了规
划方向。大队立即成立了领导小组,结合大队的实际情况,制
定了《XX 县交警大队“三基”工程建设三年规划》,使大队
“三基”建设有据可依、稳步推进。把“三基”工作做为各项
交管工作的助推器,每年岁尾年初都要总结经验,查找不足,
找出问题的原因新在,研究制定出针对性措施进行安排部署。
二是严格“三基”建设责任制。每年大队都要把“三基”工作
进行细化、量化。明确大队领导、各科室、中队负责人的责任,
细化考核目标,层层签订责任书,明确工作任务及工作时限,
对完不成任务的要追究责任,确保“三基”工程建设顺利完成。
三是以点带面,确定了 XX 中队为示范样板,确保“三基”工
程建设健康发展。
二、内部挖潜,外部开源,保障了警力向一线倾斜
按照“三基”工程总体要求,基层警力必须达到 80%以上。
为此,大队领导一方面整合内部警力资源,另一方面积极向县
委、县政府领导汇报增加警力编制,选拔优秀的协管员。一是
领导下沉,实行大队班子成员挂点分片,承包科室、中队既当
指挥员又当战斗员,每月在一线的工作时间不得少于XX 天。
二是警力下移。大队明确规定,能兼任的工作岗位由民警兼任,
能用聘用人员的岗位一律聘用。三年中,大队整全内部岗位
XX 个,从大队各科室充实到一线民警 XX 人。新增和录用的警
力,社会招聘优秀的协警员全部分配到基层一线中队。有效缓
解了交警警力不足的问题。目前一线警力占总警力的 88%以上。
三是装备下倾。上级分配的车辆和按上级的规划配备装备器材
下放到基层中队,全面解决了基层一线的主要器材和防护器材
配备问题。
三、大笔手投入,高标准建设,保障了基层基础空前加强。
基础不牢,地动山摇。大队紧紧围绕“警力要下沉、保障