学校单位领导在2025年务虚会上的工作讲话
2025-04-12
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学校单位领导在 2025 年务虚会上的
工作讲话
各位同仁：
今天，我们齐聚一堂，围绕学校 2025 年的发展方向、重
点任务以及改革创新等方面进行深入研讨。这不仅是一次总结
经验、谋划未来的会议，更是一次统一思想、凝聚共识、推动
学校高质量发展的重要契机。结合当前形势和学校实际，下
面，我谈几点工作思路。
一、以质量为核心，深化教育教学改革
（一）优化学科布局，提升教学质量。紧扣国家教育发展
战略，结合社会需求和学校特色，进一步优化学科设置，推动
学科交叉融合，提升课程体系的科学性和前瞻性。强化教学管
理，深化教学改革，提升课堂教学质量，打造一批品牌课程。
（二）加强师资队伍建设，增强核心竞争力。持续引进高
层次人才，完善师资培养机制，激励教师不断提升自身业务能
力和科研水平。实施教师分类管理与考核机制，鼓励教师在教
学、科研、社会服务等方面实现全面发展。
（三）深化产学研融合，推动成果转化。加强与地方政
府、行业企业的合作，推动科技成果转化，为区域经济社会发
展贡献智慧和力量。推进实验实训基地建设，为学生提供更优
质的实践平台，提升人才培养质量。
二、以创新为动力，推进学校管理现代化
（一）完善内部治理体系，提升管理效能。持续推进现代
大学制度建设，优化管理架构，明确职责分工，提高决策的科
学性和执行的有效性。加强信息化管理，推动数字校园建设，
提升管理的精准度和便利性。
（二）优化绩效考核，激发内生动力。完善以贡献度和绩
效为导向的考核机制，增强教师和行政管理人员的责任感和使
命感。建立科学合理的评价体系，确保考核结果公平公正，形
成“能者上、平者让、庸者下”的良性竞争环境。
（三）强化党建引领，推动思想政治教育深入人心。深入
学习贯彻党的教育方针政策，强化师生思想政治教育，把思想
政治工作贯穿教育教学全过程，构建全员、全过程、全方位育
人的工作格局。
三、以服务为宗旨，优化师生发展环境
摘要：
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学校单位领导在2025年务虚会上的工作讲话各位同仁：今天，我们齐聚一堂，围绕学校2025年的发展方向、重点任务以及改革创新等方面进行深入研讨。这不仅是一次总结经验、谋划未来的会议，更是一次统一思想、凝聚共识、推动学校高质量发展的重要契机。结合当前形势和学校实际，下面，我谈几点工作思路。一、以质量为核心，深化教育教学改革（一）优化学科布局，提升教学质量。紧扣国家教育发展战略，结合社会需求和学校特色，进一步优化学科设置，推动学科交叉融合，提升课程体系的科学性和前瞻性。强化教学管理，深化教学改革，提升课堂教学质量，打造一批品牌课程。（二）加强师资队伍建设，增强核心竞争力。持续引进高层次人才，完善师资...
