县委常委班子自身建设情况报告
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县委常委班子自身建设情况报告
xx 县在新的起点上深化创建“xx”型县级党政班子，以打
造“核心党委”、建设“高效政府”为抓手，着力提升班子决
策力、向心力、攻坚力、感召力，推动 xx 跨越发展，经济社会
呈现出充满活力、又好又快、进位争先的良好发展态势。
一、以机制创新为抓手，着力提升决策力
1、强化学习提升决策力。健全县委中心组学习制度，每次
学习安排 4 名干部中心发言，并要求每位成员撰写调研文章。
深入开展“书房行动”，并评选学习标兵、优秀书房、读书积
极分子。借助中央党校卫星远程教学网，安排全县领导干部利
用双休日到县委党校开展“自主参训”。定期邀请教授专家作
新知识讲座，开设领导讲坛，创办理论刊物，开阔知识视野，
提升工作能力。
2、集思广益提升决策力。坚持重大问题集体决策制度，对
涉及国民经济和社会发展规划、重大方针政策以及关系国计民
生的重大问题，坚持由县委常委会集体讨论决定。建立县委议
事决策调查研究制度。研究部署长远工作或有关重大问题之前，
均组织县委常委或县四套班子成员开展全面调研。县“十四
五”规划、五年发展思路，均在深入调研的基础上，广泛征求
方方面面的意见，后经几易论证修改，才正式实施。
3、科学论证提升决策力。推行专家决策咨询论证制度。聘
请 40 余位专家对涉及全县改革、发展、稳定的重大问题进行咨
询评估，并对实施的重大项目进行设计招标。规范重大问题决
策程序。对重大问题的决策，先是调查研究，提出工作方案，
然后广泛征求意见并进行分析论证，再召开常委会或县四套班
子联席会，进行决策。
二、以塑造魅力为抓手，努力提升向心力
1、率先垂范，打造班子魅力。一是争做团结的表率。建立
常委分工负责制，科学规范县委与人大、政府、政协以及与其
它各方面的关系。建立完善全委会票决制和领导干部重大问题
报告制度，坚持民主集中制和民主生活会制度，增强班子凝聚
力。二是争做服务的表率。实行县级领导包乡挂村联企制度，
完善县四套班子“四分四定四抓”（即分行业定发展目标、分
行业定区域布局、分行业定扶持措施、分行业定领导责任，抓
重点区域招商、抓重点产业培植、抓重点企业投入、抓重点客
商联系）工作目标管理考评体系，并严格考核奖惩。三是争做
落实的表率。建立四套班子定期调度机制和督查考评机制，对
四套班子招商引资、重点工程和其它重要工作的进展情况实行
文字调度和会议调度。发挥县委总揽全局，议大事、抓大事的
核心作用。推行领导干部招商引资、廉政建设和党建工作述职
制度，实现上下联动，促进工作落实。
2、健全机制，打造队伍魅力。一方面，开展“xx”。在培
育英才方面，采取公推公选，竞争上岗，公开选拔等形式，配
齐各级领导班子；强化实践锻炼，安排新提任的科级干部到县
信访局和县委办等综合部门跟班锻炼；注重储备英才，三年内
摘要：
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县委常委班子自身建设情况报告xx县在新的起点上深化创建“xx”型县级党政班子，以打造“核心党委”、建设“高效政府”为抓手，着力提升班子决策力、向心力、攻坚力、感召力，推动xx跨越发展，经济社会呈现出充满活力、又好又快、进位争先的良好发展态势。一、以机制创新为抓手，着力提升决策力1、强化学习提升决策力。健全县委中心组学习制度，每次学习安排4名干部中心发言，并要求每位成员撰写调研文章。深入开展“书房行动”，并评选学习标兵、优秀书房、读书积极分子。借助中央党校卫星远程教学网，安排全县领导干部利用双休日到县委党校开展“自主参训”。定期邀请教授专家作新知识讲座，开设领导讲坛，创办理论刊物，开阔知识视野，...
