研讨发言:助推检察工作高质量发展的创新思路

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研讨发言:助推检察工作高质量发展的创新
思路
“三个管理”的核心是高质效办好每一个案件,主线是落
实和完善司法责任制,抓手是案件质量评查和司法责任追究惩
戒,目标是努力让人民群众在每一个司法案件中感受到公平正
义。“三个管理”既各有侧重,又有机联系,通过融合互促,
一体推进,统一于“高质效办好每一个案件”的基本价值追求。
一、以业务管理为统领,确保检察工作方向明确
业务管理是检察机关正确履行检察职责的重要保障。业务
管理侧重于宏观的管理,通过统一思想认识、深度分析研判、
紧盯重点环节,实现业务管理科学化,以业务管理为统领,确
保检察工作方向明确。
一是统一思想认识,转变陈旧思维。“一取消三不再”绝
不是放弃考核,而是更加注重通过高水平管理促进高质效办案,
扭转“重办案轻管理”的陈旧思维。引导干警树立“好的案件
是办出来的,也是管出来的”理念,增强科学管理意识,抓稳
抓牢业务管理这一重要统领,实现宏观上方向更明确。
二是深度分析研判,服务科学决策。持续优化业务质效分
析研判工作模式,将简单的“数据研判”转向更全面的“质效
判”,充分发挥检察委员会业务决策机构的引领作用,通过
检察业务质效分析判会商会议,围绕落实各类专项活动、检
察工作提质增效等重点工作,积极开展具有本地办案特色、办
案成效、问题情况等的分析判,形成有价值、有份量、有影
响的业务质效分析判成果。坚持综合分析与专题分析相结合,
着力开展重点案件类型、重点办案领域、重点工作等的进展情
况进行全面分析和动态化呈现,切实服务好科学决策。
三是遵循客观规律,紧盯重点环节。及时、全面、客观对
办案数据进行梳理研判整合,做到客观看待、正确取舍、科学
扬弃,通过定期分析总结不捕不诉、无罪判决、诉讼监督案件
采纳等重点数据变化趋势,紧抓办案中存在的倾向
异常性问题,研究对策措施,围绕高质效履职
办案关注工作重点,全面提科学化管理水平。
二、以案件管理为抓手,促进检察履职效果提升
案件管理是检察业务管理的重中重,检察业务管理首先
是对案件的管理。案件管理侧重于观的管理,通过厘清权
单、做实流程、做深案件评查,实现案件管理精准化,
摘要:

研讨发言:助推检察工作高质量发展的创新思路“三个管理”的核心是高质效办好每一个案件,主线是落实和完善司法责任制,抓手是案件质量评查和司法责任追究惩戒,目标是努力让人民群众在每一个司法案件中感受到公平正义。“三个管理”既各有侧重,又有机联系,通过融合互促,一体推进,统一于“高质效办好每一个案件”的基本价值追求。一、以业务管理为统领,确保检察工作方向明确业务管理是检察机关正确履行检察职责的重要保障。业务管理侧重于宏观的管理,通过统一思想认识、深度分析研判、紧盯重点环节,实现业务管理科学化,以业务管理为统领,确保检察工作方向明确。一是统一思想认识,转变陈旧思维。“一取消三不再”绝不是放弃考核,而是更...

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