SH会局长与副局长互相批评发言记录
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2025-03-22
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生活会局长与副局长互相批评发言记录
聚焦 习近平 局工作，深入开展批评与自我批评，提升班
子凝聚力与工作效能。
会议时间：习近平X 年 XX 月 XX 日
参会人员：局长、副局长 A、副局长 B、副局长 C、副
局长 D
局长发言：
自我批评
在工作推进中，有时过于追求速度，而对工作细节把
控不够精细。比如在一些重点市政工程项目上，虽然整体
进度按计划完成，但在工程验收时，仍发现部分设施的安
装存在部分瑕疵，反映出我在质量监管环节的监督不够深
入。在面对复杂的利益协调问题时，有时存在畏难情绪。
习近平XX 改造项目中涉及居民对改造方案的不同意见，协调难
度较大，我没有及时拿出有效的解决办法，导致项目推进
一度受阻。
对副局长 A 批评
在项目管理方面，对项目进度的跟踪不够及时，部分
项目出现了拖延的情况。习近平习近平 按照原定计划应该在
习近平XX 交付使用，但由于对施工过程中遇到的问题解决不及
时，导致项目延期了 X 个月。在与其他部门的沟通协作上，
主动性还不够。在城市绿化工程与环保部门的对接中，没
有积极主动地去沟通协调相关环保指标问题，影响了工程
的整体推进效率。
对副局长 B 批评
在政策执行方面，存在理解不够深入的问题。在执行
国家关于建筑节能的新政策时，没有及时组织相关人员进
行深入学习和解读，导致 习近平X 项目在节能措施落实上不到
位。在工作创新意识上有所欠缺，习惯于按照传统的工作
模式开展工作。在城市 XX 规划中，不能充分引入新的理念
和技术，缺乏对智慧城市 XX 等前沿领域的探索和应用。
对副局长 C 批评
在工作作风上，有时存在浮躁情绪。在处理一些群众
投诉的问题时，没有足够的耐心去倾听群众的诉求，导致
问题解决效果不佳，群众满意度不高。在对下属单位的管
理上，存在宽松软的现象。对一些下属单位的违规行为，
不能及时进行严肃处理，影响了整个 XX 系统的工作纪律和
形象。
对副局长 D 批评
在工作统筹协调能力上有待提高。在多个项目同时开
展时，资源分配不够合理，导致一些项目资源紧张，而另
一些项目资源闲置。在资金管理方面，预算把控不够严格。
部分项目存在超预算的情况，对资金使用的效益评估不够
充分，影响了 习近平 整体资金的合理调配和使用。
副局长 A 发言
自我批评
在工作中存在重业务轻学习的倾向，对新的 XX 行业规
范和政策学习不够及时，导致在一些工作决策上缺乏前瞻
性。在沟通协调工作中，方式方法不够灵活，有时因为沟
通不当引发误解，影响工作推进。
对局长批评
在工作分配上，有时没有充分考虑到各副局长的工作
负荷和专业特长，导致工作任务分配不够均衡。在面对一
些重大决策时，征求意见的范围不够广泛，决策过程的透
明度有待提高。
对副局长 B 批评
在工作落实方面，存在执行力不足的问题。一些工作
安排下去后，没有及时跟进落实情况，导致工作进度缓慢。
在团队 XX 方面，对下属的培养和指导不够，团队整体业务
能力提升较慢。
摘要：
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生活会局长与副局长互相批评发言记录聚焦习近平局工作，深入开展批评与自我批评，提升班子凝聚力与工作效能。会议时间：习近平X年XX月XX日参会人员：局长、副局长A、副局长B、副局长C、副局长D局长发言：自我批评在工作推进中，有时过于追求速度，而对工作细节把控不够精细。比如在一些重点市政工程项目上，虽然整体进度按计划完成，但在工程验收时，仍发现部分设施的安装存在部分瑕疵，反映出我在质量监管环节的监督不够深入。在面对复杂的利益协调问题时，有时存在畏难情绪。习近平XX改造项目中涉及居民对改造方案的不同意见，协调难度较大，我没有及时拿出有效的解决办法，导致项目推进一度受阻。对副局长A批评在项目管理方面，对...
