董事长在职代会上的讲话材料汇编(3篇)（集团公司）
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2025-03-13
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在职代会上的讲话
2025 年是“十四五”规划收官之年，也是公司深化改革、
加快转型升级的关键之年。站在新的起点上，我们肩负着新的
使命，面临着新的机遇和挑战。2025 年公司的总体思路是：以
习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党
的二十大和二十届二中、三中全会精神，锚定目标，踔厉奋发，
勇毅前行，推动公司各项事业高质量发展。为全力做好 2025 年
各项工作，我代表公司党委和领导班子，讲以下三点意见。
一、锤炼担当精神，汇聚奋进动能
2025 年，我们要以更高的站位、更强的责任感，担当作为，
确保各项工作任务落到实处。一是要明确责任，勇于担当。各
级领导干部要切实增强责任意识，明确自身职责，做到知责于
心、担责于身、履责于行。要以高度的责任感和使命感，带头
落实公司各项工作部署，确保各项工作任务落到实处。各部门
要结合实际，细化分解任务，明确责任分工，做到任务到岗、
责任到人，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。同时，
要加强对工作的督促检查，及时发现问题、解决问题，确保各
项工作有序推进。二是要强化执行，狠抓落实。要树立“讲担
当、重实干、抓落实”的鲜明导向，做到责权利相统一。全体
干部职工要以强烈的事业心和责任感，积极主动地投入到工作
中，做到雷厉风行、高效执行。要克服形式主义、官僚主义，
杜绝推诿扯皮、敷衍塞责的现象，确保各项工作任务不折不扣
地完成。要建立健全考核激励机制，对工作表现突出、成绩显
著的干部职工给予表彰奖励，对工作不力、敷衍塞责的严肃问
责，着力营造风清气正、干事创业的良好氛围。三是要团结协
作，形成合力。公司的发展离不开全体干部职工的共同努力。
我们要牢固树立“一盘棋”思想，加强部门之间的沟通协调，
形成工作合力。各部门之间要相互支持、相互配合，做到心往
一处想、劲往一处使，共同推动公司各项工作顺利开展。同时，
要充分发挥职工代表大会的作用，广泛听取职工的意见和建议，
凝聚职工的智慧和力量，共同为公司的发展出谋划策。
二、双擎创降增效，激发活力实力
创新是企业发展的核心引擎，降本增效是可持续发展的重
要保障。2025 年，公司要围绕技术创新、管理升级、机制优化、
成本管控、效能提升五大维度系统布局，构建创新与效益协同
发力的发展格局。通过技术创新降低研发边际成本，管理升级
压缩运营隐性成本，机制优化释放人力资本潜能，形成“创新
驱动—效率提升—成本集约”的螺旋式发展闭环，实现核心竞
争力和经营质量的双向跃升。一是技术创新与管理升级要双向
突破。要以行业前沿技术为引领，深化产学研用协同创新机制，
摘要：
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董事长在职代会上的讲话材料汇编(3篇)（集团公司）目录1.在职代会上的讲话..............................................................................22.在职代会上的讲话............................................................................73.在职代会上的讲话.........................................................................18在职代会上的讲话2025...
