在某重点电网建设项目中,原计划在 2024 年10 月底完成项目
主体工程建设,但由于对资金筹集困难估计不足,导致项目进
度滞后了 XX 个月。在推动公司内部信息化建设与上级要求的
标准对接时,虽然意识到信息化建设的重要性,但在实际推进
过程中,没有严格按照上级规定的时间节点和技术标准进行,
使得公司信息化系统在与上级系统互联互通方面存在一定障碍,
影响了数据共享和业务协同效率。三是党内政治生活参与,深
度和主动性欠缺。在参加公司党委组织的党内政治生活时,虽
然能够按时参加,但在发言和讨论环节,有时存在敷衍了事的
情况,没有充分结合自身工作实际,深入剖析问题和提出有建
设性的意见。在某次党委中心组学习研讨会上,对于如何在供
电工作中更好地践行党的宗旨这一主题,只是简单地重复了一
些理论观点,没有结合公司在保障供电可靠性、提升用户服务
质量等方面存在的问题进行深入思考和发言。在参与党支部组
织的批评与自我批评活动中,有时存在“老好人”思想,对其
他同志的批评意见不够尖锐,没有真正起到红脸出汗的效果,
影响了党内政治生活的严肃性和实效性。四是对政治纪律宣传
教育,重视程度不够。在分管业务范围内,对政治纪律和政治
规矩的宣传教育工作不够重视,没有将其作为一项重要工作来
抓。在组织部门内部培训时,往往侧重于业务知识和技能的培
训,很少安排专门的政治纪律教育课程。导致部分员工对政治
纪律的重要性认识不足,在工作中有时会出现一些违反政治纪
律的苗头性问题。如在对外发布公司电力相关信息时,个别员
工没有严格按照公司规定的信息发布流程进行,随意发布未经
审核的信息,虽然未造成严重后果,但反映出员工对政治纪律
和信息发布规范的忽视。五是维护党的团结统一,协调沟通能
力待提升。在跨部门协作完成公司重大项目时,有时过于关注
本部门的利益和工作任务,忽视了与其他部门之间的沟通协调,
影响了团队的团结协作。在公司开展的智能电网建设项目中,
作为项目的主要负责人之一,在与营销部门沟通用户需求信息