2023XX企业班组自主管理问题研究与实践
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2023XX 企业班组自主管理问题研究与实践
2022 年以来，作为班组建设试点单位，党群工作部扎实开
展班组自主管理工作，以创建班组自主管理标准化示范班
组为基础目标，简化考核项目，优化考核标准，缩短考核
周期，践行“六化”班组自主管理办法、“1331”班组自主管理
工作法，班组自主管理工作有序开展。
一、班组自主管理推进过程中存在的突出问题
在推进班组自主管理过程中，得益于主要领导思想重视、
工作专班推进有力、区队干部放管得当、班组长积极主动
班组自主管理工作取得了较好的推进效果，一批优秀班组
及班组长得到隆重表彰奖励，一批优秀班组自主管理工作
法得到广泛推广运用，班组自主管理成绩斐然。但是，在
工作推进过程中，也发现了一些问题，主要存在以下三个
方面：一是班组成员角色定位还不够精准。班组成员相对
于班组长，对于自主管理的认识还不够到位，自我定位还
不够明确。自主管理班组建设任务还没有在班组层面细致
分解，没有形成人人肩上扛任务、人人手上抓落实的良好
推进态势，班组成员的参与度还不够高。二是区队层面统
筹谋划还不够有力。区队层面过分依赖公司工会、自主管
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2023XX企业班组自主管理问题研究与实践2022年以来，作为班组建设试点单位，党群工作部扎实开展班组自主管理工作，以创建班组自主管理标准化示范班组为基础目标，简化考核项目，优化考核标准，缩短考核周期，践行“六化”班组自主管理办法、“1331”班组自主管理工作法，班组自主管理工作有序开展。一、班组自主管理推进过程中存在的突出问题在推进班组自主管理过程中，得益于主要领导思想重视、工作专班推进有力、区队干部放管得当、班组长积极主动班组自主管理工作取得了较好的推进效果，一批优秀班组及班组长得到隆重表彰奖励，一批优秀班组自主管理工作法得到广泛推广运用，班组自主管理成绩斐然。但是，在工作推进过程中，也发...
