某市激励村干部担当作为经验交流材料
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2025-03-02
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某市激励村干部担当作为经验交流材料
近年来，x市坚持把建强村干部队伍作为“强双基”的关
键举措，通过打好培养锻炼、待遇保障、减负松绑、政治激励
“组合拳”，切实增强村干部岗位吸引力，激励村干部想担当、
善担当、真担当，为推进乡村全面振兴提供坚实组织保障和人
才支撑。
一、打好培养锻炼“组合拳”，让村干部量足质优。一是
“百人跟岗”长见识。深入实施村干部“百人跟岗”行动，采
取个人报名、组织推荐、择优比选的方式，每年精准选派村干
部全脱产、分批次赴省内外先进村跟岗学习，严格落实生活补
助、交通费用、人身意外保险等，让村干部安心长见识、增才
干、引项目。2024 年，共推选 36 名村干部赴省内市（州）、
100 名在市内跨县、60 名赴东莞跟岗学习，促进签订结对共建
协议 78 个，与 32 家企业建立合作关系。二是“千人培育”提
能力。深入实施“千人培育”行动，在市内高校开设“乡村振
兴专干班”，针对性设置专业和课程，强化课中实训、跟岗实
践、顶岗实习，定制培养 1000 名乡村振兴综合实用型人才，毕
业后分配到村工作，作为村党支部书记后备力量进行重点培养。
截至目前，已招生培养 440 名学生，多名专干班学员在国家、
省举办的农业实用技能大赛中获得一等奖，91 名毕业生分配到
村工作。三是“万人培训”强素质。深入实施“万人培训”行
动，按照“市级重点培训、区县普遍培训、基层党委兜底培
训”模式，用好市县乡三级党校主阵地，分级分类制定培训计
划，针对性开设基层党建、产业发展、集体经济管理、基层治
理等课程，全覆盖轮训村干部、村级后备力量，并对后备力量
开展“2+1”结对帮带，设置支部书记“助理”、产业“协管
员”等岗位定向锻炼，蓄足村干部源头活水。2024 年，培训 59
班次 14364 人，全市储备农村党组织书记后备力量 6321 名。
二、打好待遇保障“组合拳”，让村干部干劲十足。一是
在岗有报酬。严格落实村干部基本报酬“345”保障标准，建立
“基本报酬+绩效奖金+任期补贴+养老保险+集体经济发展创收
奖励”的村干部报酬增长机制，完善村干部岗位等级序列差异
化定级制度，并将村干部纳入城镇企业职工基本养老保险范围，
截至目前，村“三职”干部月报酬达到3450 元/月以上，“一
肩挑”的月报酬达到4485 元/月以上。二是干好有奖励。鼓励
村干部、村民通过资金、资源、技术等评估量化入股，实现风
险共担、利益共享，对参与村集体经济产业管护、技术指导等
且作出贡献的村干部，按规定从村集体经济收益中提取资金奖
励。如，2024 年，x区用村集体经济收益奖励村干部 58 人
32.56 万元，x县兑现村干部入股分红及绩效奖励资金 70.67 万
元。三是离任有保障。建立村（社区）干部荣退机制，通过发
放红色礼包、颁发“离任证书”等方式，增强卸任村干部的政
治荣誉感、组织归属感、生活幸福感。严格落实离任村干部生
活补贴制度，在元旦春节、政治生日等时间节点对生活困难离
任村干部开展走访慰问，传递组织的关爱和温暖。2024 年，走
访慰问困难离任村干部 1600 余人。
三、打好减负松绑“组合拳”，让村干部轻装上阵。一是
细化履职清单。制定村党组织书记履职要点和任务清单，完善
村级组织工作事务、机制牌子和证明事项清单，严格按照“4
块标牌+2 处标识”原则推动牌子摘除、职能精简，有效破解基
层治理“小马拉大车”突出问题。2024 年，全市清理村（社
区）不规范挂牌 4557 块、整合内部标识7132 块、规范村（社
区）证明事项12 类。二是优化考核方式。精简整合面向村级组
织的微信工作群、政务APP 等，实行涉村（社区）经济类指标
数据“一张表”平台规范采集。建立基层减负观测点，通过
“排队抓尾”方式统筹对村（社区）开展考核，不单独设立考
核指标，让村级组织有更多精力谋发展、抓落实、优治理。三
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某市激励村干部担当作为经验交流材料近年来，x市坚持把建强村干部队伍作为“强双基”的关键举措，通过打好培养锻炼、待遇保障、减负松绑、政治激励“组合拳”，切实增强村干部岗位吸引力，激励村干部想担当、善担当、真担当，为推进乡村全面振兴提供坚实组织保障和人才支撑。一、打好培养锻炼“组合拳”，让村干部量足质优。一是“百人跟岗”长见识。深入实施村干部“百人跟岗”行动，采取个人报名、组织推荐、择优比选的方式，每年精准选派村干部全脱产、分批次赴省内外先进村跟岗学习，严格落实生活补助、交通费用、人身意外保险等，让村干部安心长见识、增才干、引项目。2024年，共推选36名村干部赴省内市（州）、100名在市内跨县、...
