2025年乡镇领导班子成员组织生活会、民主生活会相互批评意见60条
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2025-02-25
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2025 年乡镇领导班子成员组织生活会、民主生活会
相互批评意见 60 条
一、对党委书记的批评意见:
1.能统筹推进全镇工作，但对乡镇发展的长远规划不够明确，应
该更加注重往 XX 发展，避免作出一些过于宏观而难以落地的决策。
2.对干部队伍的关心关爱还不够全面深入，更多地关注工作任务
的安排和完成情况，而对干部们的思想动态、工作压力和职业发展
规划等方面关注不足，需要更加注重多渠道考察干部，避免单一的
评价方式，确保选拔出真正有能力、 有担当的干部。
3.因工作繁忙等原因，与基层群众的沟通不够密切，建议深入践
行“四下基层”要求，进一步了解群众需求、诉求。
4.在重大决策上虽然一直秉持着科学决策的态度，但偶尔可能由
于时间紧迫等原因，与部分班子成员的交流不够充分，导致一些决
策在执行过程中遇到一些理解和配合上的问题。在沟通的范围上还
可以再扩大一点。
5.在党风廉政建方面还可以加强，对一些重点领域和关键岗位的
监督还可以更加严格。
6.基层党建工作中存在“轻抓浅管”的现象。例如，对党建深层
次问题和党员、群众关注的热点难点问题，缺乏“深挖细究”的态
度，解决措施未能直击问题要害，党建工作推动力显得不足。
二、对乡镇长的批评意见:
1.在推进工作钟偏重执行力，可以更加注重创新思维， 多听取
好的意见。比如在招商引资方面，方法相对传统，对一些新兴产业
和创新型企业的吸引力不足。
2.在推动工作落实上，存在“重部署、轻实效”的问题。 例如 ，
对已安排的工作，监督检查与跟踪问效不足，部分任务仅完成表面
推进，缺乏实质性的结果导向，未能充分实现“决策-落实-反馈”
的闭环效果。
3.对干部队伍的激励机制建设还需进一步完善。例如在一些重点
工作中，对表现突出的干部激励不够及时和有力， 影响了干部们的
工作积极性。
4.在面对复杂任务时，偶尔显现畏难情绪，工作作风中存在“差
不多”思想。例如，对部分工作的要求未能达到“高标准”，更注
重完成数量而非提升质量，部分任务停留在“过得去”的水平，缺
乏“精益求精”的韧劲与魄力。
5.在对政府工作的监督落实方面，还需要更加严格。例如对一些
政府部门的工作执行情况，监督力度不够大，可能会出现工作落实
不到位的情况。
6.在廉政建设方面，对政府部门的廉政教育还可以进一步加强。
比如在一些重点领域和关键岗位，廉政风险防控措施不够完善，可
能会出现廉政问题。
三、对人大主席的批评意见:
1.在传帮带方面还可以做得更好，帮助年轻干部更快地成长起来。
2.在民生项目的推进过程中，与人大代表的沟通交流还可以进一
步加强。比如在一些重大民生工程的决策过程中， 没有充分听取人
大代表的意见和建议，可能导致项目在实施过程中出现一些与群众
需求不相符的情况。
3.在对政府工作的监督中，可以更加注重时效性。有时候对一些
重点工作的监督反馈不够及时，影响了工作推进的效率。例如在项
目建设过程中，人大监督的进度没有与项目推进同步。
4.在与其他部门的协作配合上可更加紧密。比如在党建引领乡村
治理的过程中，与组织部门的合作还可以进一步深化，共同推动工
作开展。
5.在对干部履职的监督方面可以发挥更大作用。利用人大监督的
权威性，对干部的工作表现进行更严格的监督。
6.在推动乡村产业发展等方面，可以组织代表调研献策， 为经
济发展提供更多智力支持。。
四、对副书记的批评意见:
1.在理论学习中，更多关注与工作相关的内容，但对理论性较强
的知识“浅尝辄止”。例如，对党的思想体系缺乏深入钻研，未能
做到“学深悟透”，理论学习的内在驱动力不足， 未充分发挥理论
指导实践的作用。
2.落实上级部署方面虽然能保证质量，但在细节和执行力上还需
加强。例如在推进某重要工作任务时，对一些具体环节的督促检查
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2025年乡镇领导班子成员组织生活会、民主生活会相互批评意见60条一、对党委书记的批评意见:1.能统筹推进全镇工作，但对乡镇发展的长远规划不够明确，应该更加注重往XX发展，避免作出一些过于宏观而难以落地的决策。2.对干部队伍的关心关爱还不够全面深入，更多地关注工作任务的安排和完成情况，而对干部们的思想动态、工作压力和职业发展规划等方面关注不足，需要更加注重多渠道考察干部，避免单一的评价方式，确保选拔出真正有能力、有担当的干部。3.因工作繁忙等原因，与基层群众的沟通不够密切，建议深入践行“四下基层”要求，进一步了解群众需求、诉求。4.在重大决策上虽然一直秉持着科学决策的态度，但偶尔可能由于时间紧...
