经验交流：以“两服务、两提升” 赋能现代化产业体系建设
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2025-02-23
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经验交流：以“两服务、两提升” 赋能现代
化产业体系建设
近年来，XX 党委在促进党建与中心工作“双融双促”中，
坚持大兴调查研究之风，聚焦“材装并进、高端绿色”主业总
定位，深入开展“服务中心工作、提升发展质量，服务职工群
众、提升幸福指数”专项活动，紧扣“开展调查研究、制定工
作方案、抓好项目落实、认真考评总结”四个关键环节，以
“两服务、两提升”推动党建工作与生产经营工作深度融合，
赋能现代化产业体系建设，打造有色金属高新材料新名片，把
党建优势转化为发展优势，开启了集团公司高质量转型升级新
局面。
一、强化“三个责任”筑牢组织体系
一是强化基层党组织牵头抓总。发挥党委“把方向、管大
局、保落实”作用，强化党组织书记第一责任，成立了由二级
权属企业党委书记担任组长、党委委员任副组长、各党群部门
负责人为成员的专项工作领导小组，抓好顶层设计、层层压实
责任，下好党建与业务“一盘棋”。
二是强化党务部门统筹协调。注重发挥基层党组织在推动
业务工作中的政治优势、思想优势和组织优势，与业务部门加
强联动，强化对党建与业务工作深度融合的信息交流、调研督
导、跟踪问效，做到协调一致、同频共振。
三是强化项目实施“一岗双责”。实施单位是推进党建与
生产经营工作深度融合的责任主体，强化“一岗双责”，找准
党建与生产经营工作的结合点和着力点，推动党建工作与生产
经营工作目标融合、过程融合、结果融合，践行“融入生产抓
党建，抓好党建促发展”的工作理念，将党建优势转化为生产
动力、将生产动力转化为发展动能。
二、坚持“三个导向”把准实施路径
一是坚持问题导向，找准切入点，靶向调研。聚焦年度目
标任务、工作重点、责任清单等主责主线，认真梳理、剖析企
业生产经营工作中的难点瓶颈问题进行“立项”，通过发放调
查问卷、深入一线调研、召开专题座谈会等方式，采取行业专
家把脉会诊、党员技术骨干建言献策等方法，查找存在问题的
根本原因，研究解决问题的方法措施。二硫化钼是钼产业链的
拳头产品，针对原料含杂对二硫化钼生产造成的影响，权属企
业——金钼集团党委通过座谈、走访、现场查看，开展二硫化
钼新工艺研究，探索水热浸渍法脱硅和熔融浸渍法脱硅工艺，
寻找氢氟酸的最佳替代品，对化学提纯工艺改进优化，去除普
通钼精矿中的铁、硅等杂质。
二是坚持目标导向，找准着力点，精准施策。组建项目攻
关组，建立以基层党组织书记为组长，分管生产经营的党委委
员为副组长，党组织有关部门和项目实施单位党组织书记为组
员，党员干部、技术专责为主力的“雁阵模式”，切实发挥党
员在技术革新、改革发展、攻坚克难等方面的“头雁效应”，
激发“群雁活力”，细化目标定举措，明确责任抓落实。权属
二级企业地矿集团七一三总队秦鼎公司结合矿山实际，充分发
挥党建引领作用，通过开展党员“传帮带”、组建攻关团队，
完成了“铣挖机采矿代替爆破采矿”的技术革新，实现了采矿
效率提升 xx%、采矿成本降低 xx%，生产安全指数大幅提升。
三是坚持结果导向，找准落脚点，扎实推进。紧跟项目推
进进度，定期上报工作进展情况月报，分析项目推进过程中的
堵点、难点问题，思考党建保障对策，推进项目顺利实施，达
到预期效果。强化科技创新、建设现代化产业体系，是贯彻新
发展理念、实现高质量发展的落实承载。金钼集团冶炼分公司
党委通过开展技术研讨、专题会议、专家会诊等方式，加快实
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经验交流：以“两服务、两提升”赋能现代化产业体系建设近年来，XX党委在促进党建与中心工作“双融双促”中，坚持大兴调查研究之风，聚焦“材装并进、高端绿色”主业总定位，深入开展“服务中心工作、提升发展质量，服务职工群众、提升幸福指数”专项活动，紧扣“开展调查研究、制定工作方案、抓好项目落实、认真考评总结”四个关键环节，以“两服务、两提升”推动党建工作与生产经营工作深度融合，赋能现代化产业体系建设，打造有色金属高新材料新名片，把党建优势转化为发展优势，开启了集团公司高质量转型升级新局面。一、强化“三个责任”筑牢组织体系一是强化基层党组织牵头抓总。发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用，强化党组织书记...
