在2025年春节后收心会上的讲话

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在 2025 年春节后收心会上的讲话
大家新年好!春节的喜庆气氛还未完全散去,我们又要投
入到紧张而繁忙的工作中。今天,我们在这里召开春节后的收
心会,既是为了让大家从节日的轻松中回归,从“过节模式”
切换到“工作模式”,也是为了在新的一年里,凝聚力量、明
确目标、再创佳绩。在这里,我代表医院领导班子,向大家致
以新春的问候和美好的祝愿,同时也对大家在过去一年里的辛
勤付出表示衷心的感谢。
一、回顾过去,总结经验
(一)肯定成绩,鼓舞干劲。过去的一年,在全体职工的
共同努力下,我们医院各项工作都取得了显著成绩。门诊量、
住院量、手术量等主要业务指标稳步增长,医疗质量、服务质
量、患者满意度不断提升,科研教学、人才培养、学科建设等
方面也取得了可喜进展。特别是在应对突发公共卫生事件中,
我们展现出了强大的应急能力和专业素养,赢得了社会各界的
广泛赞誉。这些成绩的取得,离不开大家的辛勤付出和无私奉
献。在这里,我代表医院向大家表示衷心的感谢! (二)分
析不足,改进工作。然而,成绩属于过去,挑战仍在眼前。目
前我院的发展还面临着一些问题和挑战。比如,医疗资源还存
在一定短缺,人才队伍建设还需加强,学科发展还不够均衡,
服务流程还有待优化等等。这些问题,需要我们在新的一年里
认真研究,采取有效措施加以解决。新的一年,医疗行业的竞
争也将更加激烈,患者的需求将更加多元化,我们面临的困难
和压力也将更加严峻。如何在激烈的市场竞争中立于不败之地,
如何在质量发展的道路上走得更,是我们
都需要认真思考积极应对的问题。(三)总结经验,指导实
践。过去一年的工作,我们积累了一些宝贵经验。一是
坚持以患者为中心,不断提升医疗服务质量;二坚持以人才
根本,加强人才队伍建设;三坚持以创新为力,推动
持续发展。这些经验,是我们今后工作的要指导,要认真
总结实践中不断丰富和发展。
二、认清形势,明确目标
(一)把握发展机遇。前,医疗卫生体制改革深进,
健康全面施,为我们医院发展带来了新的机遇。同
时,人民群众健康的需求日增长,也为我们提了广
发展空间。我们要机遇乘势,努力医院建设成为
区域医疗中心。(二)明确目标任务。新的一年,我们的

标签: #收心会

摘要:

在2025年春节后收心会上的讲话大家新年好!春节的喜庆气氛还未完全散去,我们又要投入到紧张而繁忙的工作中。今天,我们在这里召开春节后的收心会,既是为了让大家从节日的轻松中回归,从“过节模式”切换到“工作模式”,也是为了在新的一年里,凝聚力量、明确目标、再创佳绩。在这里,我代表医院领导班子,向大家致以新春的问候和美好的祝愿,同时也对大家在过去一年里的辛勤付出表示衷心的感谢。一、回顾过去,总结经验(一)肯定成绩,鼓舞干劲。过去的一年,在全体职工的共同努力下,我们医院各项工作都取得了显著成绩。门诊量、住院量、手术量等主要业务指标稳步增长,医疗质量、服务质量、患者满意度不断提升,科研教学、人才培养、学...

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