公司多元化经营战略

VIP专免
2024-01-11 999+ 12.38KB 6 页 海报
侵权投诉
公司多元化经营战略
一、多元化经营战略能够加强公司的竞争能力
公司进行纵向多元化的经营战略,可以控制很多的关键性的原材料
以及销售渠道,这能够很好的控制公司竞争对手的某些活动,同时
能够节省大量的经营成本,低级公司的市场风险,提高公司的经济
效益。公司进行横向的多元化经营,能够有效的分散产业的固有风
险,提高公司的产业结构化水平,使得公司能够稳定而长期的发展
下去,比那些没有进行多元化经营的公司,具有更好的抗风险能力。
二、采用多元化经营战略给公司带来的具体问题
(一)增大了公司的经营管理难度公司实行多元化的经营战略,就
需要面对不同的产品与不一样的市场,这很可能会打破公司内部原
来的平衡机制,加大公司管理者的管理与协调工作的的难度。另一
方面来说,新的行业可能和现存行业的业务流程与市场模式都不一
样,公司必须要把行业的管理机制相互的融合在一起,这就加大了
企业的管理难度,需要给公司的管理层一定的适应空间。与此同时
当公司通过与其它公司合并来实现多元化时,公司将面临不同的企
业文化的撞击。
(二)加大了公司的整合风险由于多元化的经营战略在不同产品与
市场中存在很大的差异,多元化的经营战略对每个领域的管理要求
也都不相同。公司想要进入的领域越多,那么公司的管理难度也就
会越大,公司员工之间的信息沟通也会越来越困难,如果公司之间
行业没有联系,那么既使信息沟通渠道没有阻碍,信息的质量也会
出现问题。如
摘要:

公司多元化经营战略一、多元化经营战略能够加强公司的竞争能力公司进行纵向多元化的经营战略,可以控制很多的关键性的原材料以及销售渠道,这能够很好的控制公司竞争对手的某些活动,同时能够节省大量的经营成本,低级公司的市场风险,提高公司的经济效益。公司进行横向的多元化经营,能够有效的分散产业的固有风险,提高公司的产业结构化水平,使得公司能够稳定而长期的发展下去,比那些没有进行多元化经营的公司,具有更好的抗风险能力。二、采用多元化经营战略给公司带来的具体问题(一)增大了公司的经营管理难度公司实行多元化的经营战略,就需要面对不同的产品与不一样的市场,这很可能会打破公司内部原来的平衡机制,加大公司管理者的管理...

展开>> 收起<<
公司多元化经营战略.docx

共6页,预览2页

还剩页未读, 继续阅读

/ 6
客服
关注