企业人力资源部2024年度工作总结

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企业人力资源部 2024 年度工作总结
2024 年,人力资源部紧紧围绕公司年度生产经营目标,
加强公司内部管理,规范人事规章制度,有力保障公司正常的
工作秩序,创造了良好和谐的用人环境。同时,贯彻“提升企
业文化、改善员工素质”的原则,进一步发挥人力资源专业管
理的纽带作用,为公司的发展起到了有力的文化保障,现将人
力资源部 2024 年度工作总结如下:
一、主要工作成效
(一)加强内部体系建设,顺应战略发展需求
1.优化组织机构,明确职能分工。人力资源部根据公司的
发展前景及经营管理需要,建立健全公司的组织机构,制定相
关部门职责,明确人员的岗位设置和分工。通过内部机构划分
整合、组织结构调整与重组,最终架构了现行的四个管理部门
和四个业务部,形成了内部整体工作协作配合的局面,体现了
企业管理的专业性与实践工作的有效性。2.加强内部管理,推
动制度建设。作为公司相关人事管理制度起草、拟定及执行的
主要责任部门,人力资源部在公司领导的指引下,一直紧跟公
司的战略发展要求、外部市场环境变化、专业理论实践知识更
新,不断更新、维护、起草建设了公司各种相辅相成、严谨实
用、有效优质的管理制度。年内,完成了薪酬福利管理办法、
绩效考核办法、考勤及请销假期管理办法、休假管理办法、节
假日值班管理办法、全员营销管理办法、基层管理人员招聘及
培训管理办法等相关制度,并配套拟定工作流程图。3.强化资
源配置,完善信息档案。为充分发挥人力资源管理人才优势,
提升体系建设工作,人力资源部积极做好人力资源管理体系建
设、信息化建设工作,强化了人力资源管理技术创新,完成了
人力资源统计信息系统以及员工信息数据的电子信息化建设。
人力资源部开展了人力资源管理信息系统资料的录入工作、个
人档案收集整理工作、办理人员新聘、调动及借用等工作,现
已完成公司**人次员工档案和人员信息归档,现公司已完成新
聘人员**人、调动及借用人员**人,极大地提高人力资源工作
效率和人力资源管理水平。
(二)突出薪酬福利保障,实施绩效激励管理
1.搭建薪酬体系,严格工资核算。根据集团公司薪酬福利
管理要求,人力资源部对公司人员薪酬福利做了相应调整,使
其薪酬福利管理步规范及步入正。同时,为了确保每月

标签: #工作总结

摘要:

企业人力资源部2024年度工作总结2024年,人力资源部紧紧围绕公司年度生产经营目标,加强公司内部管理,规范人事规章制度,有力保障公司正常的工作秩序,创造了良好和谐的用人环境。同时,贯彻“提升企业文化、改善员工素质”的原则,进一步发挥人力资源专业管理的纽带作用,为公司的发展起到了有力的文化保障,现将人力资源部2024年度工作总结如下:一、主要工作成效(一)加强内部体系建设,顺应战略发展需求1.优化组织机构,明确职能分工。人力资源部根据公司的发展前景及经营管理需要,建立健全公司的组织机构,制定相关部门职责,明确人员的岗位设置和分工。通过内部机构划分整合、组织结构调整与重组,最终架构了现行的四个管...

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