2024年某国企选人用人自查工作报告

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2024 年某国企选人用人自查工作报告
根据《关于开展国有企业领导人员任期制和契约化管理的
指导意见》《市属企业推行职业经理人制度试点实施办法》及
公司有关规定,经我集团公司对下属公司全面自查,现将公司
选人用人工作情况汇报如下:
一、选人用人工作总体情况
(一)坚持政治标准,严格落实人选把关。
1.严把政治关。始终旗帜鲜明讲政治,严格执行“凡提四
必”规定,明确政治标准第一要求,优先从政治素质过硬的优
秀干部选用。选拔任用过程中,始终坚持“信念坚定、为民服
务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部标准,注重选
拔政治上绝对可靠、对党绝对忠诚的同志担任领导职务。
2.严把品德关。坚持“做人要正派、做事要公道”的选人
用人导向,重点考察人选的道德品质,坚决杜绝选人用人的不
正之风,严肃查处违反组织原则、违反纪律规矩的行为。
3.严把绩效关。健全完善以经营业绩、改革创新、发展贡
献为导向的选人用人激励机制,细化量化经营指标,制定差异
化考核方案,强化平时考核结果运用,营造真抓实干、创先争
优的良好氛围。
4.严把民主评议关。严格执行党组织研究决定干部任免事
项的议事规则和决策程序,认真落实“凡提四必”要求和干部
任前公示制度,严格审查资格条件,广泛听取意见建议。
(二)优化队伍结构,深入推进人岗相适。
1.强化队伍结构。坚持事业为上、人岗相适、人事相宜原
则,持续优化干部队伍结构,注重年轻干部培养选拔,推动形
成老中青有机结合的良性局面。截至 2024 年底,公司共有在
职员工 xxx 人,其中 35 周岁以下青年员工 xx 人,占职工总数
的 xx.x
2.强化干部培养。统筹做好年度培训计划实施工作,大力
开展落实部人工作,组织开展覆盖全公司的业务培
位练兵技能比武等活动,检验、发训潜能
造培。同时,强新招聘毕培养及任培
工作,实提新员工对公司化认同
3.强化梯队建设。着眼长远发展求,坚持系统观念,强
战略思维科学做好管理人员接班后备干部队伍建
工作。
(三)持续完善制度,着力建章立制。
1.创新选拔机制。创新开展公开招聘工作,校园宣讲、
场招聘网络招聘等多种式引进高端才;创新开展市
化选职业经理人工作,按需按岗选聘社会才;创新开展项
合同制工作,过项合作的方聘高层次才;创新开
跟班学习锻炼等工作方,提培养质量。
2.健全考核机制。坚持考核作为干部选拔任用的重要
,以提质量为核,以准度为重点,建健全
日常考核评价机制、准确识别领导干部现实现和职情况。
3.转化运用机制。对不适合担任现岗要求的领导干部
行合理调整;暂无合适岗任职且尚能一定作用的
干部,及时安排至相适宜的岗位进锻炼;对年龄偏大或因身
体等常履行职责需退出的干部及时办理退休
或解除聘续。
二、存在问题及原因

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摘要:

2024年某国企选人用人自查工作报告根据《关于开展国有企业领导人员任期制和契约化管理的指导意见》《市属企业推行职业经理人制度试点实施办法》及公司有关规定,经我集团公司对下属公司全面自查,现将公司选人用人工作情况汇报如下:一、选人用人工作总体情况(一)坚持政治标准,严格落实人选把关。1.严把政治关。始终旗帜鲜明讲政治,严格执行“凡提四必”规定,明确政治标准第一要求,优先从政治素质过硬的优秀干部选用。选拔任用过程中,始终坚持“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部标准,注重选拔政治上绝对可靠、对党绝对忠诚的同志担任领导职务。2.严把品德关。坚持“做人要正派、做事要公道”的选人用...

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