能源国企2024年抓基层党建工作总结

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能源国企 2024 年抓基层党建工作总结
今年以来,公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会
主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大及二十届三中
全会精神,坚持党建引领,教育引导党员凝心聚力、攻坚
克难,将党建工作重点归纳为“两推动一提升”,即推动
基层党建“三基本”建设和“三基”工作有机融合,推动
党总支及运行部各项工作高质量发展,不断提升精细化管
“标杆炼厂”提供新动力。
一、主要工作情况
(一)优化组织结构、打造红色阵地。一是抓结构,提
升长效保障力。2024 年,报经上级党委批准后,改建为党
总支,下设 3 个党支部,优化了组织结构,进一步巩固基层
战斗堡垒作用。第一党支部、第二党支部由班组党员组成
第三党支部由管理技术干部党员组成,确保班班有党员、
岗岗有党员,打通联系服务群众的“最后一公里”。党支
部通过一级联一级的方式落实决策部署,变分条治理为组
团式共建共促,合力推动基层班组建设,1 个班组被评为
2024 年度集团青年安全示范岗,1 个班组获评公司优秀“五
型”班组。二是抓班子,提升队伍战斗力。运行部班子成
员与党总支委员交叉任职,3 名副主任担任 3 个党支部书记,
支委由班组长、优秀青年党员组成。党支部书记“一月一
学习”“一季一汇报”“一年一总结”,持证上岗,充分
发挥“头雁”作用;支部委员“一会一传达”“一学一带
动”,群策群力助发展。支委会充分利用工程化工作方法
形成“职责清单化、工作流程化、载体模块化、考核一体
化”的“四化”管理思路。从严抓实政治教育,安排党支
部书记、年轻干部参加“青马工程”班、中青班,
教育和党教育,将技术、管理精
英等专业人才培养政治、懂生产、会管理的
。三是抓阵地,提升示范力。建标准化基层党
,结合基层工作实,将党员能进一步
展为职工、青年
法,持续做好各项工作,加大正面典
全体党员党员作用发挥、标准化班组建设、
作技能水平提升、运行难发力,
创先争浓厚氛围圆满完集团党组的调研接
任务,支部建设、特色党建工作法等得到上级组织
充分肯定
(二)加队伍建设,战斗堡垒。一是以助推发展
为本。结合平化管理特点,总支委会和运行部班子
展,实党建工作与同谋划安排、
部署、落实。形成党支部工作任务清单党员责任
确任务要规定完、责任
形成办检周小、月结,PDCA 管理
。组织党员亮身份标准、亮承诺
技能、比业绩为主要的“三
保、设保、技能巡检监盘
重点工作任务,次小对标、季度一标,评
“季度党员对表现突出人员及时给予鼓励奖励
展示。二是以作用发挥为要。为了工作中
党员力量,实“一名党员面旗帜”,四联合运
行部党组织签到牌处,将党员
红色,是党员”确党员
使广大党员工作中班组工作,
积极开展党员责任、党员示范岗、党员
党员、排2024 年冬奥
”党员建圆满完能保供任务,应 59
能源;检修中,组建 4 支党员突击队和 2 支青年
队,实4套装置停得稳扫得净修得好

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摘要:

能源国企2024年抓基层党建工作总结今年以来,公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大及二十届三中全会精神,坚持党建引领,教育引导党员凝心聚力、攻坚克难,将党建工作重点归纳为“两推动一提升”,即推动基层党建“三基本”建设和“三基”工作有机融合,推动党总支及运行部各项工作高质量发展,不断提升精细化管理水平,打造改革发展“红色引擎”,为推动公司建设“标杆炼厂”提供新动力。一、主要工作情况(一)优化组织结构、打造红色阵地。一是抓结构,提升长效保障力。2024年,报经上级党委批准后,改建为党总支,下设3个党支部,优化了组织结构,进一步巩固基层战斗堡垒作用。第一党支部...

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