公司党委书记、董事长理论中心组关于发展新质生产力的研讨发言
2024-11-29
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公司党委书记、董事长理论中心组关于发展新质生产力的
研讨发言
同志们：
加快发展新质生产力，是我们党把握新一轮科技革命和
产业变革新机遇、推动经济高质量发展的战略选择。奋进
新征程建功新时代，就要牢牢把握高质量发展这个首要任
务，围绕“打造国内一流工程投资建设运营综合服务商”
战略定位，聚焦“质量、效益、规模、品牌、文化”五大
发展目标，锚定“一流的工程总承包商”“一流的城市投
资开发运营商”“一流的建筑科技服务商”“一流的基础
设施集成商”“一流的生态环境修复服务商”等“五个一
流”发展愿景，坚定不移推进新质生产力发展，为全力谱
写中国式现代化企业篇章贡献力量。下面，我谈几点体会
以供同志们参考。
一、提高站位，充分认识发展新质生产力的重要意义
党的二十届三中全会指出，要以科技创新推动产业创新，
特别是以颠覆性技术和前沿技术催生新产业、新模式、新
动能，发展新质生产力。当前，企业发展面临新的机遇和
挑战，必须坚持问题导向、系统观念、底线思维，着力解
决影响高质量发展的突出问题，努力实现更高质量、更有
效率、更加公平、更可持续、更为安全的发展。发展新质
生产力是顺应新一轮科技革命和产业变革趋势、推动经济
结构优化升级的迫切需要；是坚持以人民为中心的发展思
想、满足人民对美好生活向往的现实需要；是统筹发展和
安全、实现可持续发展的必然要求。我们要深刻认识到发
展新质生产力是事关全局的系统性、深层次变革，是立足
当前、着眼长远的战略谋划，必须把发展新质生产力作为
一项紧迫任务抓实抓好。
二、聚焦重点，加快培育发展新质生产力的主阵地
加快发展新质生产力是一项复杂的系统工程，涉及领域
新、技术含量高、创新难度大。我们以习近平中国特色社
会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十届三中全会精
神和中央经济工作会议精神，完整准确全面贯彻新发展理
念，紧紧围绕“打造国内一流工程投资建设运营综合服务
商”这一战略定位，聚焦“五个一流”发展目标，突出重
点领域和关键环节发力，加快培育发展新质生产力的主阵
地。
（一）着力提高科技创新能力。我们必须坚定不移地贯
彻执行创新驱动发展战略，不断加大对科技创新的资金投
入，以确保科研活动的持续性和深入性。同时，我们还需
要积极加强与各类科研院所和研究机构的合作与交流，通
过建立稳固的伙伴关系，共同推进科学技术的前沿研究。
此外，我们应当注重原创性和引领性的科技攻关，鼓励和
支持那些能够引领科技进步和产业变革的创新项目。最终
我们的目标是提升科技创新成果的转化效率和产业化水平
将科研成果转化为实际的生产力，推动社会经济的持续健
康发展。
（二）着力加快激发人才活力。深化人才强企战略，我
们不仅要完善人才培养体系，还要创新激励机制，确保人
才的培养与企业发展同步。通过建立一套全面的人才培养
体系，我们能够系统地识别、培养和提升员工的技能与能
力，从而为企业的持续发展注入新鲜血液。同时，通过优
化激励机制，我们能够激发员工的潜能，鼓励他们在工作
中发挥最大的创造力和积极性。此外，加强对优秀年轻干
部的培养、选拔和使用，对于企业未来的发展至关重要。
年轻干部通常具有创新精神和活力，他们的加入能够为企
业带来新的视角和思路。通过为他们提供必要的培训和实
践机会，我们可以帮助他们快速成长，成为企业未来的中
坚力量。同时，通过建立公平、透明的选拔机制，确保优
秀人才能够脱颖而出，得到合适的职位和发挥空间。
（三）着力提升数字化改革能力。充分发挥数字技术对
经济发展的放大、叠加、倍增作用，大力推进数字化改革
工作，不断提升企业经营管理智慧化水平。通过深度挖掘
摘要：
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公司党委书记、董事长理论中心组关于发展新质生产力的研讨发言同志们：加快发展新质生产力，是我们党把握新一轮科技革命和产业变革新机遇、推动经济高质量发展的战略选择。奋进新征程建功新时代，就要牢牢把握高质量发展这个首要任务，围绕“打造国内一流工程投资建设运营综合服务商”战略定位，聚焦“质量、效益、规模、品牌、文化”五大发展目标，锚定“一流的工程总承包商”“一流的城市投资开发运营商”“一流的建筑科技服务商”“一流的基础设施集成商”“一流的生态环境修复服务商”等“五个一流”发展愿景，坚定不移推进新质生产力发展，为全力谱写中国式现代化企业篇章贡献力量。下面，我谈几点体会以供同志们参考。一、提高站位，充分认...
