某县在2024年全市破解基层治理“小马拉大车”突出问题现场推进会上的汇报发言
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2024-11-29
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某县在 2024 年全市破解基层治理“小马拉大车”突出问题
现场推进会上的汇报发言
尊敬的各位领导，同志们：
近年来，**县坚持以创新思维解难题、以变革之举求突
破，聚焦“明责减负、赋权增效、数字赋能、共建共享”
着力破解基层治理“小马拉大车”突出问题，为基层干部
干事创业松绑减压、蓄势赋能。
聚焦“明责减负”，推动基层“轻车快马”简装前行。
一是减事项并流程。制定优化乡镇（街道）、村（社区）
职责事项清单和任务清单，确定 23 项依法履职事项清单、
43 项协助办理事项清单和 7 项负面工作事项清单，同时加
强对清单内事项完成情况的督促检查评价，确保减事不减
责、减量不减效。积极推广“街乡吹哨、部门报到”等做
法，大力推进“大综合一体化”等执法改革，制定落实下
沉执法人员县属乡用共管办法，探索基层行政执法网格化
管理。二是减牌子提效能。深入开展村（社区）“滥挂
牌”问题专项整治，规范整合党政群机构设立的各类吊牌
制定统一的挂牌数量、名称和式样标准，健全村（社区）
制度吊牌准入制度。全县 415 个村（社区）均建立“1 个服
务窗口+4 块牌子+2 个标识”工作标准，并对新增挂牌实行
“一牌一核”，防止边改边犯、改了又犯。三是减证明优
服务。规范行业系统、部门单位要求村（社区）出具的证
明事项，制定 20 项不应由基层群众性自治组织出具证明事
项清单、保留 5 项基层群众性自治组织出具证明事项清单，
原则上取消金融机构、社会组织等要求村（社区）出具的
证明事项。建立村（社区）出具证明事项监督渠道，建立
村（社区）减负工作监测点，完善信息直报系统，实现
“一证一报一核”。
聚焦“赋权增效”，促进基层“提能壮马”充实力量。
一是从严抓实干部队伍。统筹加强乡镇（街道）干部、村
（社区）工作者、网格员、志愿者、社会工作者“五支队
伍”建设，加快推进社区工作者职业体系建设，稳步提高
社会工作者在社区人口中的比重。选优配强村（社区）
“两委”班子成员 2782 人，培育储备村党组织书记后备力
量 476名、“两委”班子成员 813 人，不断充实基层一线干
部队伍力量。二是淬炼提升干事本领。实施基层干部能力
提升工程，针对基层党组织带头人、党员干部、村（社
区）工作者等，分级分类、制度化、常态化开展示范培训
集中培训、全员轮训，提高发展经济、改革创新、依法办
事、化解矛盾、带领群众能力。三是建强服务保障体系。
严格落实村级公共服务经费补助资金标准，推动公共服务
摘要：
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某县在2024年全市破解基层治理“小马拉大车”突出问题现场推进会上的汇报发言尊敬的各位领导，同志们：近年来，**县坚持以创新思维解难题、以变革之举求突破，聚焦“明责减负、赋权增效、数字赋能、共建共享”着力破解基层治理“小马拉大车”突出问题，为基层干部干事创业松绑减压、蓄势赋能。聚焦“明责减负”，推动基层“轻车快马”简装前行。一是减事项并流程。制定优化乡镇（街道）、村（社区）职责事项清单和任务清单，确定23项依法履职事项清单、43项协助办理事项清单和7项负面工作事项清单，同时加强对清单内事项完成情况的督促检查评价，确保减事不减责、减量不减效。积极推广“街乡吹哨、部门报到”等做法，大力推进“大综合...
