校长在2024年学校二级学院科研管理工作推进会上的讲话

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校长在 2024 年学校二级学院科研管理工作推进会上的讲话
  同志们:
  二级学院的科研管理作为高校科研管理的基础环节,是高校科
研管理的重要基石,是连接二级学院和高校科研管理部门的桥梁和
纽带,具有承上启下的重要作用,其管理质量对高校科研管理部门
有效提升管理能力和更好地服务高校教师开展科学研究起着至关重
要的作用。今天,我们在这里召开学校二级学院科研管理工作推进
会,旨在总结经验、查找不足,进一步推进我校科研工作迈上新台
阶。下面,我强调几点意见。
  一、提高认识,准确把握二级学院科研管理工作内容
  当前高校的科研工作普遍实行校、院、系三级管理,采用学校
二级学院二级管理体制。二级学院作为高校的有机组成部分,肩负
着教学、科研与行政管理等多种职能。科研管理工作主要包括科研
工作的统筹管理、科研政策的制定、科研事务的实施等内容。二级
学院的科研管理工作可主要归纳为以下几个方面:
  (一)规划管理:根据科研处对全校的科研工作计划,合理规
划和安排全院教职工学期和年度科研工作。二级学院需要根据自身
特点和发展方向,在全校科研工作总体部署下,制定符合自身发展
特点的科研工作计划。根据不同内容,科研规划可分为学科发展目
标、课题申报的主题和方向、论文发表、成果出版、学术活动管理
等几个方面。根据不同时效,科研规划可以分为全年计划、学期计
划、五年规划、长远规划及临时性计划。制定科学合理有效的科研
规划是二级学院科研工作有序开展的先决条件。
  (二)课题管理:负责组织二级学院教师各类科研课题的申报
过程管理与结项管理,协调课题的实施并做好各类课题信息的登记
和档案收集整理工作。科研课题的过程性管理是二级学院科研管理
工作的重要环节。课题管理包括课题申报通知的发布、确定选题、
评审论证、组织申报、经费预算的科学制定,课题成功申报后的开
题评审、中期检查、结题鉴定等全过程管理,以及项目实施进度与
目标达成情况的监督和提醒。除此之外,课题延期申请、负责人及
核心成员变更、名称修改等,二级学院相关科研管理人员要负责
上报。
  (三)成果申报管理:组织各类科研成果的申报,为教师
,并对获奖成果进行统计、对获奖资料进行整理
学校科研管理部门安排的各类科研成果的申报工作
二级学院需要做好科学统筹、团队规划、评审材料论证、申
的审核、督完善等工作。当遇到限额申报的情况,
需要组织学院内部成果的合排序等。
  ()科研成果统计管理:做好教师科研成果的登记和统计工
作,协科研处对教师进行科研工作量核。科研统计据是对学
院科研活动进行的重要参考依据,一包括科研人员的年
、职称结、论文发表量、科研课题量、经
量、经费行情况、科研情况、外出会情况(会上发
情况)等。这是对教职工个人科研情况的统计,是对全院教
合科研实力的评,有助于二级学院全面教师个
人科研情况和全院整体科研况,便于二级学院做好科研规划。
  (五)学科管理:发学科台作用,
强学科。负责组织二级学院学科台的申报、过
程管理与结项管理,协调相关工作的推进开展,并做好相
的登记和档案收集整理工作。以科研构建高效科研
以科研定研究方向,以科研台和科研团队的相
度的科研成果,从而促进学科建设。通过强对学科
台的申报及全过程的监督和管理,强学科
学科,学科,聚焦涵建设色品牌学科,
全面提高学科建设水平,推动学科建设提质效。
  ()学术活动管理:做好校内外学术会、学术研
学术讲等科研活动的计划管理,通过增加参学术
,提升科研人员的科研水平和实力,影响
活动包括请校外专家做学术讲
实体研究中心组织学术活动教师参加国内外学术会
性学术会性学术会和地
级的学术会。组织与校内校外学术交流活动的能力
可以作为二级学院科研实和学科建设水平的一个重要评
强二级学院学术活动的管理,有助于营造良好的学术氛围
摘要:

校长在2024年学校二级学院科研管理工作推进会上的讲话  同志们:  二级学院的科研管理作为高校科研管理的基础环节,是高校科研管理的重要基石,是连接二级学院和高校科研管理部门的桥梁和纽带,具有承上启下的重要作用,其管理质量对高校科研管理部门有效提升管理能力和更好地服务高校教师开展科学研究起着至关重要的作用。今天,我们在这里召开学校二级学院科研管理工作推进会,旨在总结经验、查找不足,进一步推进我校科研工作迈上新台阶。下面,我强调几点意见。  一、提高认识,准确把握二级学院科研管理工作内容  当前高校的科研工作普遍实行校、院、系三级管理,采用学校、二级学院二级管理体制。二级学院作为高校的有机组成部...

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