在2024年全市党政机关办公室主任综合素质提升专题培训班上的交流发言

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2024 年全市党政机关办公室主任综合素质提升专题培训
班上的交流发言
尊敬的各位领导,同志们:
“一分部署,九分落实。”办公室的职能之一就是抓落实,加强执
行力建设是办公室自身建设的题中应有之义。执行力蕴含着方法论
结合实际运用好这些宝贵的方法论,可从其中的“点线面”入手。
把握好诸点位,筑牢抓执行的基点,强化抓落实的支点。办公室落
实领导部署,就要把握要害点位,实而又实、细而又细、慎之又慎
地抓执行。一是站在高点。办公室提高执行力,就要对党中央有关
重大决策做到心领神会,深刻理解领导部署的主要考虑,站在高点
深化认识,切实增强执行的自觉性、系统性、全面性。二要把准重
点。办公室要善于牵“牛鼻子”,抓准着力点,以重点带一般。抓
执行切忌事事皆重点,在一定时间、一定条件、一定场景下重点只
有一个;同时,抓执行要注意“换频道”,因事、因时、因地、因
人而异把准重点,压茬推进。三要速办热点。有些工作虽然不是最
重要的,却很急迫,如果落实不好,就会严重影响重点工作。对于
这类时效性强的热点工作,办公室应特事特办,从速抓落实,防止
超时限。四要敢啃难点。办公室落实领导交办的事,时常会遇到难
点。难点之难,有些难在主观方面,这不是真难,其实是执行者思
想认识不到位的问题,比如存在畏难情绪,或对领导指示理解不透
彻;有些难在客观条件所限,这是真难,比如可利用的资源不够、
必要手段缺乏。办公室抓执行,必须迎难而上,即使遇到一时确实
解决不了的难题,也应及时请示,争取领导指点和支持,同时充分
发挥主观能动性,积极创造条件,先易后难、化繁为决落实
之,事不难。办公室抓执行不能打折扣,不可
,切忌把上交领导。治风险点。办公室要善于
切实解决执行中的风险点。抓执行不能一味求快
顾风险隐患。从执行的成本来看,即成本往往小于事后
,提高执行力要善察风险要善防
消除盲点。办公室抓落实,要善于“检查试卷”,
成败,有时被忽略致失败,切
大意。因,办公室要常自消除盲减少硬伤
分点。,问题不了。办一件领
导交办的事,不,分析得失,从中训,防
止下次再犯错误
把握好各条线,理抓执行的畅通抓落实的。办公室抓
执行可以理条“线”,提高执行力,要善于从一团乱麻
绪,有条有理地抓落实。一要确主线。主要领导重点部署
关注、不导的大事、要事,连续串起来,就是办公室抓执
摘要:

在2024年全市党政机关办公室主任综合素质提升专题培训班上的交流发言尊敬的各位领导,同志们:“一分部署,九分落实。”办公室的职能之一就是抓落实,加强执行力建设是办公室自身建设的题中应有之义。执行力蕴含着方法论,结合实际运用好这些宝贵的方法论,可从其中的“点线面”入手。把握好诸点位,筑牢抓执行的基点,强化抓落实的支点。办公室落实领导部署,就要把握要害点位,实而又实、细而又细、慎之又慎地抓执行。一是站在高点。办公室提高执行力,就要对党中央有关重大决策做到心领神会,深刻理解领导部署的主要考虑,站在高点深化认识,切实增强执行的自觉性、系统性、全面性。二要把准重点。办公室要善于牵“牛鼻子”,抓准着力点,...

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