镇党委书记在全县2024年干部队伍建设汇报会上的发言
2024-11-25
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镇党委书记在全县 2024 年干部队伍建设汇报
会上的发言
乡村振兴关键在人，村级干部队伍是加强农村基层组织建
设、夯实乡村发展根基的关键所在。面对新形势新要求，更需
探索好村级干部培育新模式，只有让干部队伍不断“破土冒
尖”才能持续点燃乡村振兴“红色引擎”。今年以来，x 镇扎
实推进“争星晋位、全域建强”行动，以村社干部全员“过筛
调优”锻造乡村振兴先锋队，把重大任务落实作为砥砺基层党
员干部的磨刀石，持续为乡村振兴蓄势赋能。
一、以层层过筛精准画像、强基提质
村社干部干得好不好，群众说了算。只有深入到一线，多
去听听村社干部的群众口碑，才能切实做到摸清底数、吃透情
况，牢牢掌握村社干部履职质效。“铁脚板”下沉一线。镇党
委统筹、班子带队，全镇 xxx 名联村干部分成 xx 个考察组，
通过召开座谈会、入户走访等形式，实现责任压实层层过筛、
班子结构村村过筛、村社两委人人过筛，开出问题清单、整改
清单、责任清单“三张清单”xx 项，摸清村情社情。“大会
诊”全面体检。通过村社自查自评、组团下沉摸底、镇党委过
堂研判，逐一精准“画像”，条目式预警 xx 个工作弱项、x
类突出短板，形成“一村一策”分析研判报告。创新镇村双向
交办模式，以 x 场“双向交办会”直击难点，xx 件需要镇级
协调解决内容、xxx 件镇级交办内容形成督办单限期推进，有
效推进 xx 余件淤堵问题重新进入解决程序。“四色图”动态
研判。细化量化村社两委年龄、学历等 x 项指标，实施“红橙
黄绿”分色管理、因色施策。针对“红色”村社，组建由我为
组长的“攻坚小组”再走访再研究，细化提升方案。定期组织
“回头看”，构建过筛-研判-提升管理闭环，倒逼村社党组织
对标整改、晋位升级。
二、以选配调优锻造骨干、储雁育强
大河奔涌，始于源泉。村社组织队伍建强的同时，更应谋
深看远未来的发展，尤其是偏远高山村班子配备一直是 x 的短
板弱项，更要善于挖掘、大胆选用，为村社发展提供源源不断
的人才活水。源头储备“选优”。采取个人自荐、党员村民代
表推荐、村级组织推荐“三荐”方式，多轮摸排乡村致富能手、
返乡创业人才等重点人群，每村比选确定 x 名主职后备人选，
筛选出 xx 余位有意向、有想法的村社班子储备人选，按照优
胜劣汰、能进能出、动态调整原则，开展村级后备力量年度考
摘要：
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镇党委书记在全县2024年干部队伍建设汇报会上的发言乡村振兴关键在人，村级干部队伍是加强农村基层组织建设、夯实乡村发展根基的关键所在。面对新形势新要求，更需探索好村级干部培育新模式，只有让干部队伍不断“破土冒尖”才能持续点燃乡村振兴“红色引擎”。今年以来，x镇扎实推进“争星晋位、全域建强”行动，以村社干部全员“过筛调优”锻造乡村振兴先锋队，把重大任务落实作为砥砺基层党员干部的磨刀石，持续为乡村振兴蓄势赋能。一、以层层过筛精准画像、强基提质村社干部干得好不好，群众说了算。只有深入到一线，多去听听村社干部的群众口碑，才能切实做到摸清底数、吃透情况，牢牢掌握村社干部履职质效。“铁脚板”下沉一线。镇党...
