在2024年国有党建创新发展推进会上的汇报发言材料.docx
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在 2024 年国有党建创新发展推进会上的
汇 报发言材料
尊敬的各位领导，同志们：
**公司党委终坚持大抓基层鲜明导向，通过三年计划，
探索实施党小组、生产班组和工会小组“三组联建”,实现一
年塑形、二年成型、三年定型，使“三组联建”在公司内部
由点到面、系统推广、全面开花，促进形成上下贯通、执行
有力的组织体系，切实把党建优势转化为竞争优势、创新优
势、发展优势，实现了党的建设与经济发展、工会工作同频
共振的新路径。
夯实“五基”,奠定联建落脚点。强化基本组织。按照易
于集中、新老搭配、强弱结合的原则，优化班组建制，将 10
个党小组分别与 18 个生产班组、18 个工会小组结对，通
过 合理布局党员数量，解决“空白班组”,让党旗在班组飘
扬。 配强支部书记，逐步向部门负责人“一肩挑”过渡。
对薄弱 支部采用挂职方式，把党的全面领导落实到基层。
打造基本 队伍。按照“合理配置、精干高效”的原则，将
觉悟高、自 律严、能力强、重实干的党员骨干和支委选配为
党小组组长， 发挥“领头雁”引领作用。挑选管理、技术岗
位上的党员骨 干担任生产班组组长和工会小组长。建立党
委委员联系点制 度，实行支部跟进、党员带头，党委委员
和支委到一线、到 现场、到身边，进行责任交底，完善上
下贯通的组织体系，
把党的坚强力量落实到基层。开展基本活动。立足“基础管
理提升年”“质量提升年”“安全生产强化年”主题，开展“双
增双节”劳动竞赛、QC 小组攻关活动，通过“三组联建”让
精益化管理、科技创新进车间进项目。创新活动载体，持续
开展师带徒、技能大赛、合理化建议等活动。开展 5S 合格班
组、安全合格班组、质量管理合格班组“小三组”达标评选，
开展争创“红色支部”“红旗班组”和工人先锋号，打造劳模
工匠创新工作室，促进生产与党建工作互融。制定基本制度。
科学制定《班组管理制度》《工会管理制度》《规范党小组建
设实施方案》《三组联建考核细则》《企务公开实施细则》等
相关制度。通过“三会一课”制度、主题党日、党员学习教
育、三组考核，把党的纪律规矩落实到基层。提供基本保障。
利用上级下拨的经费、公司的党建和工会经费，为活动提供
费用保障，打造了一条红色长廊，两个“三组联建”活动室。
抓住班组上承接车间和支部、下辐射生产操作岗位的工作特
点，利用“班前早会”“交班会”“微信群”等形式组织员工
参与组织生活和业务培训，打破车间重经济轻党建、重生产
轻学习的固有局面，把党的关心服务落实到基层。
推进“四联”，寻求发展契合点。推进活动联办。党小组
与生产班组同步开展形势任务教育，通过“**大讲堂”“班组
小课堂”等形式，积极拓展主题党 日、党员固定学习日等活
动内容，结合产改，持续开展技术比武、岗位练兵等活动，
定期举办专业技能、素质提升等专项学习培训，强党性、练
内功、提效能。推进阵地联建。把党员活动阵地建设标准延
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在2024年国有党建创新发展推进会上的汇报发言材料尊敬的各位领导，同志们：**公司党委终坚持大抓基层鲜明导向，通过三年计划，探索实施党小组、生产班组和工会小组“三组联建”,实现一年塑形、二年成型、三年定型，使“三组联建”在公司内部由点到面、系统推广、全面开花，促进形成上下贯通、执行有力的组织体系，切实把党建优势转化为竞争优势、创新优势、发展优势，实现了党的建设与经济发展、工会工作同频共振的新路径。夯实“五基”,奠定联建落脚点。强化基本组织。按照易于集中、新老搭配、强弱结合的原则，优化班组建制，将10个党小组分别与18个生产班组、18个工会小组结对，通过合理布局党员数量，解决“空白班组”,让党旗...
