华电海外投资有限公司：实施“三导”工程推进思政工作提质增效
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2024-11-07
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华电海外投资有限公司：实施“三导”工程
推进思政工作提质增效
华电海外投资有限公司（以下简称华电海投）作为中国华
电海外业务的“排头兵”和“主力军”，深入学习贯彻党的二
十届三中全会精神，把思想政治工作贯穿海外业务发展的全过
程，实施“思想引导、心理开导、情感疏导”工程，提升思政
工作质效，推动企业海外业务高质量发展。
思想引导“铸魂”，筑牢忠诚政治品格。华电海投坚持把
抓好思想建设作为根本任务，充分把握和运用“两个结合”，
推动中华优秀传统文化创造性转化和创新性发展，教育引导海
外员工筑牢信仰之基，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，
坚决做到“两个维护”。
一是加强理论武装，凝心铸魂。创新开展“归国培训沉浸
学”，建立海外员工回国集中培训学习教育制度，分批组织海
外员工回国到江西井冈山、河北西柏坡、福建古田会议会址参
加集中沉浸式学习教育。创新开展“运用平台自主学”，为海
外员工配发公开发行的理论学习和培训书籍，丰富理论学习内
容。用好华电“一带一路”能源学院、驻在国孔子学院，推进
文化交融互通，驻俄企业组织员工到莫斯科参观中共六大会址。
开展学习强国“知识竞赛”、观看红色电影等，变“单向灌
输”为“双向互动”，让骨干员工有更多参与感，提高学习质
量，确保理论学习标准不降、力度不减。
二是加强文化建设，以文化人。创新开展“建强阵地转化
学”，海外企业建强厂前区、办公区、生产区、生活区、活动
区五大文化阵地，让阵地成为促进跨文化融合、展示企业形象
的窗口。创新实施“扬丝路文化展海投风采”中华优秀传统文
化创造性转化和创新性发展系列活动，结合 2024 年中国—东
盟人文交流年、中柬人文交流年、中俄文化年，开展“围绕一
个主题，深化文化教育”“突出一个重点，开展联建共建”
“把牢一个载体，庆祝传统节日”“树立一个形象，积极履行
社会责任”“展示一个品牌，着力拓展海外朋友圈”“营造一
个氛围，运营好海外媒体账号”等“六个一”特色活动，持续
用中华优秀传统文化熏陶员工、感染员工、教育员工。
心理开导“润心”，助力一流企业建设。华电海投坚持以
人民为中心的发展思想，以“时时放心不下”的责任感守护海
外员工心理健康，把心理开导工作抓在经常、融入日常，实现
员工与企业和谐健康发展，有效助力一流企业建设。
摘要：
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华电海外投资有限公司：实施“三导”工程推进思政工作提质增效华电海外投资有限公司（以下简称华电海投）作为中国华电海外业务的“排头兵”和“主力军”，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，把思想政治工作贯穿海外业务发展的全过程，实施“思想引导、心理开导、情感疏导”工程，提升思政工作质效，推动企业海外业务高质量发展。思想引导“铸魂”，筑牢忠诚政治品格。华电海投坚持把抓好思想建设作为根本任务，充分把握和运用“两个结合”，推动中华优秀传统文化创造性转化和创新性发展，教育引导海外员工筑牢信仰之基，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”。一是加强理论武装，凝心铸魂。创新开展“归国培训沉浸学”，建...
