在2024年全市社区工作者培养管理推进会上的汇报发言.docx
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2024-11-04
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在 2024 年全市社区工作者培养管理推进
会 上的汇报发言
尊敬的各位领导，同志们：
为帮助新任社区工作者尽快进入工作角色、增强能力素
质，近年来，**县印发《**县城市社区工作者培养管理办法
(试行)》,明确思想教育、作风建设、业务提能等重要内
容，
创新建立“导师帮带”制度，聚焦“谁来帮、帮什么、如何
帮、帮得好”四方面，切实增强新任社区工作者履职尽责能
力，着力打造一支政治坚定、素质优良、能力突出、群众满
意的专业化社区工作者队伍，全面提升社区治理能力和水平。
聚焦“谁来帮”,靶向对标选良师。**县以 10 个城市社
区为单位，定期对新录用的社区工作者能力进行分析研判，
找准社区工作者优势特长和短板弱项，差异化制定补齐短板、
精进所长的具体举措，将综合素质较弱、履职能力不强的人
员纳入“帮带对象库”,采取“1 对 1”或“1 对多”的方式
选配导师。结合帮带对象差异化需求，采取“个人填报+社区
推荐”相结合方式，把党工委领导干部、优秀社区党组织书
记、社区业务骨干等纳入“导师库”,根据实际需求进行动态
管理、按需调配。通过“选导师+导师选”双向选择，精准搭
建帮带对子，并建立动态调整机制，对因岗位变动等原因无
法继续开展帮带工作的帮带对子和帮带成效不明显的帮带
导师及时进行调整。截至目前，共组织 44 名社区“行家里
摘要：
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在2024年全市社区工作者培养管理推进会上的汇报发言尊敬的各位领导，同志们：为帮助新任社区工作者尽快进入工作角色、增强能力素质，近年来，**县印发《**县城市社区工作者培养管理办法(试行)》,明确思想教育、作风建设、业务提能等重要内容，创新建立“导师帮带”制度，聚焦“谁来帮、帮什么、如何帮、帮得好”四方面，切实增强新任社区工作者履职尽责能力，着力打造一支政治坚定、素质优良、能力突出、群众满意的专业化社区工作者队伍，全面提升社区治理能力和水平。聚焦“谁来帮”,靶向对标选良师。**县以10个城市社区为单位，定期对新录用的社区工作者能力进行分析研判，找准社区工作者优势特长和短板弱项，差异化制定补齐短...
