副县长在物业服务企业高质量发展座谈会上的发言.docx

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在物发展
近年来,我县以“四联四提升”机制为抓手,充分发
党组织在物业服务企业中把方向、管大局、保落实的作用,
通过组织联系、部门联动、活动联建、党群连心,有力促
动物业管高质量发
访
况、 工作经费收支情况等,接受业主监督。党组织书记常态
化与 党员同志谈心谈话,了解学习和工作情况,引导流动
党员及 时转接组织关系,让党员找到组织归属感。联合社
区整合资 源打域内学校便民阵地
将其作为“红色物业”阵地,同时,设置物业
服务,为 提供站式待、方位
企 业的支持小区居民高度认可
二、部门联动,提升组织领导力。成立物业行业党委,
构建由组织部指导、住建局负责、行业党委抓总、部门配合
的工作体系,通过实地走访和系统筛查等方式摸清物业服务
企业党建工作基本情况,指导符合条件的物业企业通过单独
组建或联合组建方式成立物业服务协会党支部和物业服务
摘要:

副县长在物业服务企业高质量发展座谈会上的发言近年来,我县以“四联四提升”机制为抓手,充分发挥党组织在物业服务企业中把方向、管大局、保落实的作用,通过组织联系、部门联动、活动联建、党群连心,有力促进县直部门、街道社区、物业服务企业等互联互通、共建共享,推动物业管理高质量发展。一、组织联系,提升组织服务力。行业党委委员定期到联系点开展走访调研工作,指导物业服务企业党组织建立和完善物业服务事项公开制度,定期公开物业服务费缴纳情况、工作经费收支情况等,接受业主监督。党组织书记常态化与党员同志谈心谈话,了解学习和工作情况,引导流动党员及时转接组织关系,让党员找到组织归属感。联合社区整合资源打造区域内“四...

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