乡村治理现代化建设工作情况汇报.docx
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2024-10-23
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乡村治理现代化建设工作情况汇报
近年来，我区持续深化“三位一体”治理措施，夯实基
层治理基础，切实提升乡村治理现代化水平，取得显著成
效。
一、优化职责，助力基层减负
职责下放，明确边界。深入贯彻落实基层减负要求，在
充分评估乡镇(街道)履责能力的基础上，开展了 6 轮广
泛 深入的调研，统筹规划权责下放工作。通过细致的分析
和科 学的决策，我们将 23 项区级权责下放至基层，并
针对 7 个 乡镇(街道)的实际需求制定了 60 项点单式授权
方案。在此 过程中，区级部门全力配合，实时调整、优化
下放流程。确 保下放权限能够真正落地，我们组织了 72 批
次业务培训，全 面覆盖了 110 名领导班子成员、320 余名
中层干部。这些培 训包括政策解读、实操演练和案例分
析，帮助基层干部在最 短时间内适应新的职责分工，确保
他们能精准理解政策，妥 善履行职责。培训结束后，各单
位还通过不定期的抽查和评 价机制，确保权责有序衔接，
优化运行机制，实现权责分配 的科学化和常态化。
精简标识，理顺事务。进一步规范村级组织阵地管理，
提升基层治理效能，我们对 135 个村级组织的阵地挂牌情
况 进行了全面清查，挖掘存在的冗余和不清晰之处。通
过“一 村一档一策”专项行动，统一规范“四牌两标
识”830 块，清 除 1200 余块内部挂牌以及 552 块上墙制度
标识。着眼长远，
建立了提级挂牌审批机制，从根本上杜绝了盲目挂牌、重复
挂牌的现象，进一步理顺村级职责分工。这一系列举措不仅
有效清理了村级组织的“牌子”问题，还使得基层事务管理
更加清晰、高效，有力提升了群众的满意度和获得感。
五小五精，夯实基础。推行了“五小五精”行动。通过
“一面墙、一手册、一套党费账、一公示栏、一入党材料”
五个切口，全面提升党务管理水平。区委组织部按照分片直
联原则，深入基层调研，精准施策。在 30 个示范党支部中开
展了一系列动态提标活动，形成了可复制推广的党务标准体
系。增强基层党组织的战斗力，共举办 4 期培训班，培训 210
余人。培训内容涵盖了党务知识、领导艺术、案例分享等多
个方面，通过“请进来、走出去”的方式，培养了一批懂政
策、会管理、能实干的基层党务干部。此外， 区委组织部还
通过定期巡检、随机抽查等方式，确保各项标准在基层得到
落实，推动基层党建工作全面提升，以点带面，形成基层党
务工作的强大合力。
二、强化赋能，提升干部素质
网格化管理，织密组织体系。全面推进网格化管理工作。
在全区范围内，我们科学划分了 1020 个五级网格，每个网格
都配备了责任明确、职责清晰的网格员，总计 5700 余名，为
综合治理奠定坚实基础。试点投入 160 万元，建设了“数字
治理公共服务平台”。这一平台通过运用现代化信息技术，实
现了“以图管房、以房管人、人房关联”的综合治理模式。
平台整合了区域内各类信息资源，实现了信息共享和实时监
标签： #乡村治理
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乡村治理现代化建设工作情况汇报近年来，我区持续深化“三位一体”治理措施，夯实基层治理基础，切实提升乡村治理现代化水平，取得显著成效。一、优化职责，助力基层减负职责下放，明确边界。深入贯彻落实基层减负要求，在充分评估乡镇(街道)履责能力的基础上，开展了6轮广泛深入的调研，统筹规划权责下放工作。通过细致的分析和科学的决策，我们将23项区级权责下放至基层，并针对7个乡镇(街道)的实际需求制定了60项点单式授权方案。在此过程中，区级部门全力配合，实时调整、优化下放流程。确保下放权限能够真正落地，我们组织了72批次业务培训，全面覆盖了110名领导班子成员、320余名中层干部。这些培训包括政策解读、实操演...
