经验交流：落实二十届三中全会精神 创新机制抓落实 克难攻坚求发展.docx
2024-10-22
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经验交流：落实二十届三中全会精神创新
机制抓落实克难攻坚求发展
为贯彻落实二十届三中全会精神，按照省委 x 届 x 会
要 求，围绕市委 x 届 x 会的重要部署，x 区明确了 “x”
的战略 部署，以创新完善工作机制为着力点，以强力推进
各项重点 工作为落脚点，通过四项举措，创新落实机制，
确保目标任 务项目化、推进抓手具体化、工作重点明晰
化，有力促进了 全区经济社会发展。
一、建立台账，明确攻坚目标
今年以来，区着眼全年工作，全面推行政府工作台帐化
管理，变“软指标”为“硬任务”。
(一)着眼全年目标完成，建立区政府“一本台帐”。按
照“务实管用，科学规划，便于操作”的思路，围绕市委、
市政府重大工作部署和目标任务，以及区委、区政府中心工
作，建立工作推进台账，印发到各位县级领导干部、各级各
部门，成为该区工作的“记录本”,各单位抓工作的“指南
针”。 台帐共分为推进机制、重点工作两大部分 188 项内
容。
(二)着眼瓶颈难题破解，建立系列活动攻坚台账。
按 照“攻难题，破瓶颈，求实效”的思路，针对制约区发
展的 瓶颈难题，实施了保障房 x 、创 建 x 城市、x 城
市、x 开发建 设、重点项目建设、招商引资“百日攻
坚”等攻坚活动，建 立了系列攻坚台账。x 区以此为具体
抓手，明确形象进度，
明确完成时限， 明确牵头领导， 明确责任单位，确保重点
工 作有计划、难题瓶颈有人攻。今年共建立系列攻坚台账 x
项。
（三）着眼常态工作推动，建立动态清单台账。对全区
各项会议研究的重点事项，以及临时安排的重要工作，建立
动态清单台账，形成书面任务分解清单， 印发给分管领导和
责任部门。对每项工作“定人、定量、定时、定责”，督查室
全程进行督导督办，并及时反馈落实情况，直至任务完成，
确保落实到位。截至目前，共建立动态清单类台账 x 项。
二、集中研判，破解发展瓶颈
x 正处于转型攻坚的关键时期，难题多、瓶颈多， 为
攻 克难关，x 区在强调“自力更生”的基础上，建立两类
研判 机制，通过借智借力加速破解瓶颈难题。
（一）建立重大事项聚智研判机制。对区政府重大决策
事项，均通过反复调研、研究、讨论、论证，集体决策、重
点攻坚，取得明显成效。x 建设开发难题全面破解，今年以
来，x 区吸取两轮 x 不成功的经验教训，通过走访周边群
众， 数十次征询部门意见，邀请相关专家帮助论证，确定
x 的思 路。经过 x 天的开发建设，实现了 x 开门迎宾的目
标，“x 期 间日接待游客 x 余人，一举打破了 x 多年萧
条的局面。保障 房建设困局基本打破，面对 x 问题这
块“硬骨头”，该区不等 不靠，主动出击，理出了“x”的
工作思路，集中力量强力推 进 x 个重点小区建设。今年以
来，新建成安置房 x 套， 回迁 安置群众 x 户，所有安置
问题全部解决。
（二）建立重大问题集中研判机制。结合全区中心工作，
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经验交流：落实二十届三中全会精神创新机制抓落实克难攻坚求发展为贯彻落实二十届三中全会精神，按照省委x届x会要求，围绕市委x届x会的重要部署，x区明确了“x”的战略部署，以创新完善工作机制为着力点，以强力推进各项重点工作为落脚点，通过四项举措，创新落实机制，确保目标任务项目化、推进抓手具体化、工作重点明晰化，有力促进了全区经济社会发展。一、建立台账，明确攻坚目标今年以来，区着眼全年工作，全面推行政府工作台帐化管理，变“软指标”为“硬任务”。(一)着眼全年目标完成，建立区政府“一本台帐”。按照“务实管用，科学规划，便于操作”的思路，围绕市委、市政府重大工作部署和目标任务，以及区委、区政府中心工作，...
