国有企业关于选人用人及人力资源工作的总结报告
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2024-10-22
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国有企业关于选人用人及人力资源工作的总结报告
根据集团党组巡察工作安排，我公司对年度选人用人工作情况
进行了认真分析和总结，现就相关情况报告如下：
一、基本情况
（一）选人用人情况
2022 年以来，公司共提拔四级领导干部 X人，其中，X人由四
级副领导干部提拔为四级正，其余 X人为新提任四级副领导干部。
共调整四级领导干部 XX 人，其中经营组织架构改革调整 XX 人，XX
改革调整 XX 人，X人到龄改非。选拔 X位优秀青年员工挂职交流。
（二）人力资源工作情况
一是顺利完成寄递翼改革组建了市寄递事业部和各县级寄递事
业部，完成了内设机构设置和邮速双方人员划转。二是制定了人工
成本配置办法和员工薪酬分配办法，员工收入与企业发展基本同步。
三是员工队伍建设有序推进，揽投队伍进一步融合，金融营销队伍、
专职理财经理和综柜派驻正在有序推进，年底前 100％的金融网点
派驻综柜。
二、存在的问题
（一）选人用人方面
一是干部队伍年龄结构老化。四级领导干部平均年龄为 45.12
岁，超过全省四级领导干部平均年龄。公司年轻干部占比较低，干
部的年龄结构、知识结构与公司发展需要不匹配。二是青年干部基
层工作经
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国有企业关于选人用人及人力资源工作的总结报告 根据集团党组巡察工作安排，我公司对年度选人用人工作情况进行了认真分析和总结，现就相关情况报告如下： 一、基本情况 （一）选人用人情况 2022年以来，公司共提拔四级领导干部X人，其中，X人由四级副领导干部提拔为四级正，其余X人为新提任四级副领导干部。共调整四级领导干部XX人，其中经营组织架构改革调整XX人，XX改革调整XX人，X人到龄改非。选拔X位优秀青年员工挂职交流。 （二）人力资源工作情况 一是顺利完成寄递翼改革组建了市寄递事业部和各县级寄递事业部，完成了内设机构设置和邮速双方人员划转。二是制定了人工成本配置办法和员工薪酬分配办法，...
