邻里中心建设工作情况汇报

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邻里中心建设工作情况汇报
近年来,××区牢牢把握提升群众幸福感、体验感这一核心目标,系
统化推进、标准化运营、全方位集成,扎实推进“党建+”邻里中
心“一刻钟便民服务生活圈”建设,实现让群众在“家门口”尽享
“微幸福”。现将有关工作进展报告如下:
“一把手”工程,肩负责任、实干担当,坚持前瞻思考、统筹协调
推进。建立挂牌督战机制,区主要领导率先垂范,亲自抓、亲自管
完善“年初立项、年中督导、年底结算”闭环机制,组织召开邻里
中心现场会、调度会等 6次,解决关键问题 29 。设立处级领
挂钩联系邻里中心制度,共有 32 名处级干部靠前指挥、统筹协调,
明确“作战图”,细化“任务书”,实现邻里中心建设项目化、清
单化推进。强化一线保障,凝聚多方力量。选派 12 名政治素质高、
业务能力出众、党建经验丰富的优秀干部担任邻里中心建设重点村
150
能人为邻里中心建设认领项目、捐资助款,累计资金达 2000 万元。
推行“红色合伙人”模式,推动 92 家机关、学校、医院、企业党组
28 个邻里中心结对共建,组织 3800 多名党员干部下沉前线,
实施民生“微实事”2560 项。树立典型示范,激励争先创优。完善
150
80 万元、三星级 25 万元,给予表现突出的邻里中心奖补。目前,共
下拨奖补资金 1800
摘要:

邻里中心建设工作情况汇报近年来,××区牢牢把握提升群众幸福感、体验感这一核心目标,系统化推进、标准化运营、全方位集成,扎实推进“党建+”邻里中心“一刻钟便民服务生活圈”建设,实现让群众在“家门口”尽享“微幸福”。现将有关工作进展报告如下:一是体系化推进建设,加强顶层设计。始终将邻里中心建设作为“一把手”工程,肩负责任、实干担当,坚持前瞻思考、统筹协调推进。建立挂牌督战机制,区主要领导率先垂范,亲自抓、亲自管,完善“年初立项、年中督导、年底结算”闭环机制,组织召开邻里中心现场会、调度会等6场次,解决关键问题29个。设立处级领导挂钩联系邻里中心制度,共有32名处级干部靠前指挥、统筹协调,明确“作战...

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