季度工作述职报告.docx

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作述
、同
2024 年以来,我个人紧紧围绕公司战略发展及综合办
室中心工作,充分发挥岗位职能,不断改进思维方式,
优化 工作方法,在内控运营、办文办会、活动筹备等方
面,始终 坚持高标准、严要求,同时拓宽业务领域,提升
个人综合素 能,做到快速成长、砥砺奋进、实干担当。现
个人X 季 度作情结如
(一)夯实运营管控,强化内部运转。
在 2024 年X 季度,一是优化内控制度,配合部门
导对公司各部室、各业务条线流程、权责体系、制度
容进 行再梳理,分类别分条线列明重点制度清单,根据
司现
程》企 业文化建设》等制度内容进行再次修订完善,
完成商务合 约
第二季度累计报送运营分析周报 X
期,月报 X 期,每周及时 跟踪各部报送进度,并对内
进行审核,加强公司内部作进程管理。三是强化汇报沟
通,对公司各节点工作进行成 果及问总结、思路谋划、
重点举措,形成汇报报告,为
司领导提供决策参考;同时组织召开公司例会 X 场,促进
沟 通协作、问题反馈及过程监督。
(二益求精办发挥谋职
严格按照行文规范、汇报内容准确性,起草、审核并报
送公司各类汇报材料。 X 季度个人累计撰写提报工作总
经营分析报告、落实报告、发言稿、公司工作成效、项
公司类工汇报 X 包括2024
X 2024
X 告》
点 工X
汇报材料》等重点材料,做到高效高
、目标明确、措施得力,为公司重
要发展战略、决 策部提供文字支撑
(三升内
2024 年第 X
季度,通过集团微信群、公众号等线线
对公司工作动会活动组织、项目建设情况、
公司 年度成果进行宣传中工作动 X 、公
及门 网站供稿 X 纸媒供稿 X
宣传词、企业宣传
宣传 其他素材供稿 X 余篇,为公司树立良好
,促 健康发展奠定舆论基础
)加议管理,会议质量
X
度组司“工作”“分析
X 内 控制度内审会X 场,以及部“项目研讨
会” X 场, 部考接待 X 好上议程
会场

标签: #述职报告

摘要:

季度工作述职报告尊敬的各位领导、同仁:2024年以来,我个人紧紧围绕公司战略发展及综合办公室中心工作,充分发挥岗位职能,不断改进思维方式,优化工作方法,在内控运营、办文办会、活动筹备等方面,始终坚持高标准、严要求,同时拓宽业务领域,提升个人综合素能,做到快速成长、砥砺奋进、实干担当。现将个人第X季度工作情况总结如下:一、第二季度工作完成情况(一)夯实运营管控,强化内部运转。在2024年第X季度,一是优化内控制度,配合部门领导对公司各部室、各业务条线流程、权责体系、制度内容进行再梳理,分类别分条线列明重点制度清单,根据公司现运行情况,对《会议议事规则》《事项费用申请及审批流程》《企业文化建设》等...

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