区委社会工作部部长交流发言:巧聚社会资源为基层赋能

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区委社会工作部部长交流发言:巧聚社会资源为基层赋能
今年以来,我区充分挖掘和利用社区慈善资源,以社区
基金为小切口,巧聚社会资源,为基层治理添人气,助力
基层减负赋能。
建机制破难题。为充分发挥社区基金作为公益项目“资
区 ·
金”,破解社区经费紧张问题。一是政策保障。制定出台
《区慈善工作联席会议制度》《区关于设立“社区·益基
金”的实施方案(试行)》等文件,为社区基金发展提供
了政策依据。二是机制促动。通过项目化申请、规范化评
审、社会化评估、信息化公开“四化”工作法,健全基金
运转机制。按照居民“点单”、社区“派单”、社会组织
“接单”、志愿者“办单”、居民“评单”的闭环流程,
区·益基金项目运转流程》,按照“有协议、有管理、有
成果、有审计、有公开”的“五有”标准,建立“区—镇
(街)—社区”三级管理体系,分工协作、共建共管,真
正把基金用到难处、救到急处、落到实处。承接全省社区
慈善事业发展现场会,推广“社区·益基金”经验做法。
聚资源增人气。为满足社区居民日趋增长的多样化需求
改变社区“单枪匹马”、独自作战的局面,区以社区基金
摘要:

区委社会工作部部长交流发言:巧聚社会资源为基层赋能今年以来,我区充分挖掘和利用社区慈善资源,以社区基金为小切口,巧聚社会资源,为基层治理添人气,助力基层减负赋能。建机制破难题。为充分发挥社区基金作为公益项目“资金池”的作用,区通过在区慈善总会设立“社区·益基金”,破解社区经费紧张问题。一是政策保障。制定出台《区慈善工作联席会议制度》《区关于设立“社区·益基金”的实施方案(试行)》等文件,为社区基金发展提供了政策依据。二是机制促动。通过项目化申请、规范化评审、社会化评估、信息化公开“四化”工作法,健全基金运转机制。按照居民“点单”、社区“派单”、社会组织“接单”、志愿者“办单”、居民“评单”的闭...

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