经验交流:创新“三字诀”推出用水服务新模式

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经验交流:创新“三字诀”推出用水服务新模式
*市水务局持续深化供水服务对标创新,推出“三字
诀”工作法,不断提升办事企业群众便利度和获得感。
一、主要做法
一)”字多部务。是减
环节、减时间。创新组建“联合报装报验专班”,前端由
综合窗口人员受理联合水电气报装报验,后台采取“双经
理”服务模式,由“客户经理”负责提供水电气报装全流
程服务;“项目经理”负责实施配套水电气工程全过程协
调调度,确保项目报装报验高效有序推进。外线工程业务
办理时间压减至 5 个工作日通水;无外线工程业务办理时间
压减至 3 个工作日通水。二是减窗口,减跑动。市政公用服
务企业全部入驻市政务服务中心,联合组建综合服务窗口
件”的服务模式,实现市政公用服务报装只上一网、只到
一窗、只找一人、即办完事。三是减资料、减申报。通过
工改线上审批系统,将水电气报装前置服务提前到办理建
筑许可环节,提前获取项目信息,主动服务企业,超前启
动水电气报装工程前期准备工作,为客户做好接驳方案,
通过水电气前置服务,有效提高办事效率,更好保障项目
建设顺利推进,让公用服务有速度。
二)”字跨界便服务
联业务,共享营业厅。推行共享水电气业务受理服务,除
政务中心联合报装、政务平台一网通办联办通道外,水电
气三家公司分别在营业网点和各自公司的微信公众号及官
方网站,向用户开放水电气全业务办理链接,为用户提供
更加便捷、高效的水电气城市公共服务渠道。设置办理水
电气业务营业厅网点数量由*个直接增升至*个,让用户进
一家门就能办多家事,办件数量逐日攀升。二是联服务,
建立公用服务社区网格员制度。不断织密服务客户网格,
造市务“*样”,牌公客户
经理姓名、电话,为用户提供 24 小时专区专人服务,完成*
市主城区大型住宅小区、社区、重点保供单位的服务公示
开展“家门办”联合网格化服务事项梳理,建立“家门办
+网格化”事项清单,定期开展网格员进企业、进社区、
进小区、进组、进市动,现为用户提供
策宣讲、办理各类水电气业务及
2023 服务*X 余
,推出”点单”服务新模式。按居民
业办理水电气业务的需求特入公共网格服务中,创
点单”服务新模式,及企业可通过
的方式,不出户办理各项水电气业务、享受惠民助

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摘要:

经验交流:创新“三字诀”推出用水服务新模式*市水务局持续深化供水服务对标创新,推出“三字诀”工作法,不断提升办事企业群众便利度和获得感。一、主要做法(一)念好“减”字诀,实现多部门协同服务。一是减环节、减时间。创新组建“联合报装报验专班”,前端由综合窗口人员受理联合水电气报装报验,后台采取“双经理”服务模式,由“客户经理”负责提供水电气报装全流程服务;“项目经理”负责实施配套水电气工程全过程协调调度,确保项目报装报验高效有序推进。外线工程业务办理时间压减至5个工作日通水;无外线工程业务办理时间压减至3个工作日通水。二是减窗口,减跑动。市政公用服务企业全部入驻市政务服务中心,联合组建综合服务窗口...

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