季度工作述职报告

VIP专免
2024-09-09 999+ 13.9KB 9 页 海报
侵权投诉
季度工作述职报告
尊敬的各位领导、同仁:
2024 年以来,我个人紧紧围绕公司战略发展及综合办公室中心工作
充分发挥岗位职能,不断改进思维方式,优化工作方法,在内控运
营、办文办会、活动筹备等方面,始终坚持高标准、严要求,同时
拓宽业务领域,提升个人综合素能,做到快速成长、砥砺奋进、实
干担当。现将个人第 X季度工作情况总结如下:
一、第二季度工作完成情况
(一)夯实运营管控,强化内部运转。
2024 年第 X季度,一是优化内控制度,配合部门领导对公司各
室、各业务条线流程、权责体系、制度内容进行再梳理,分类别分
线
则》《事项费用申请及审批流程》《企业文化建设》等制度内容进
行再次修订完善,并完成商务合约、财务融资、工程管理制度内审
部分权责需进一步确认。二是进行过程管控,通过“周复盘,月总
结”管控汇报机制,以业务为导向,经营分析为载体,形成有效的
工作汇报机制,第二季度累计报送运营分析周报 X期,月报 X
每周及时跟踪各部室报送进度,并对内容进行审核,加强公司内部
工作进程管理。三是强化汇报沟通,对公司各节点工作进行成果及
问题总结、思路谋划、重点举措,形成汇报报告,为公司领导提供
考;同时织召开公例会 X,促进沟通协作、问题反馈
及过程监督。
(二)精益求精办文,发挥参谋职能。
严格按照行文规范、汇报内容准确性,起草、审核并报送公司各类
料。X季度人累计撰提报工作总结、经营分析报告、
落实报告、发言稿、公司工作成效、项目情况等公司各类工作汇报
X2024 年第 X总结2024 年第 X季度
营分析报告》《公司重点工作成果》《公司年工作总结》
X材料
撰写,材料思路清、目标明确、措施得力,为公司重要
发展战略、决策部提供文字支撑
(三)提升内外宣传化企业形
2024 X度,集团微信线线下
工作动会活动组织、项目建设情况、公司年度成果进行
X稿 X稿 X
传词、企传栏其他稿X
公司树立良好,促进健康发展奠定舆论基础
)加强会议管理,提升会议质量
X公司“月度工作会”“经营析会”“纪学习教
宣传X
会”X场,以部“项目研讨会”等 X场,部考察接待 X次,
好上传、议程设、会场摄影以及会议材料撰
写,做到精心组织,认准备,严肃纪律,提高会议质量和
在对外接待上示良好的企业形

标签: #述职报告

摘要:

季度工作述职报告尊敬的各位领导、同仁:2024年以来,我个人紧紧围绕公司战略发展及综合办公室中心工作,充分发挥岗位职能,不断改进思维方式,优化工作方法,在内控运营、办文办会、活动筹备等方面,始终坚持高标准、严要求,同时拓宽业务领域,提升个人综合素能,做到快速成长、砥砺奋进、实干担当。现将个人第X季度工作情况总结如下:一、第二季度工作完成情况(一)夯实运营管控,强化内部运转。在2024年第X季度,一是优化内控制度,配合部门领导对公司各部室、各业务条线流程、权责体系、制度内容进行再梳理,分类别分条线列明重点制度清单,根据公司现运行情况,对《会议议事规则》《事项费用申请及审批流程》《企业文化建设》等...

展开>> 收起<<
季度工作述职报告.docx

共9页,预览3页

还剩页未读, 继续阅读

/ 9
客服
关注