常务副县长在县级成本预算绩效管理改革推进会上的讲话

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常务副县长在县级成本预算绩效管理改革推进会上的讲话
  同志们:
  刚才,县财政局副局长就 2023 年县级成本预算绩效管理工作进
行了全面总结,对 2024 年工作进行了安排部署,我完全同意。下面
我就进一步做好成本预算绩效管理工作强调三点意见。
  一、提高政治站位,深刻认识推进成本预算绩效管理的重要意
  2015 年新修订的《中华人民共和国预算法》将“讲求绩效”作
为预算管理的基本原则之一,并首次提出“开展绩效评价”的法律
要求;2021
年中央深改委审议通过的《关于进一步深化预算管理制度改革的意
见》,明确提出要“加强绩效管理,强化绩效评价结果应用”。省
财政厅将绩效管理贯穿预算编制执行全过程,构建起“先确立目标
后申请预算”“先确定任务、后安排资金”“先实化措施、后使用
资金”的预算管理机制,推动全省预算管理水平不断提升。市县两
级财政部门也积极探索创新,将成本预算绩效管理作为优化资源配
置、提高资金使用效益的有效举措。但从我们目前情况来看,仍然
存在一些问题和短板。一是思想认识不到位。有的部门单位没有树
立正确的政绩观和发展观,片面认为成本预算绩效管理是财务部门
的事情,与业务工作关系不大。二是信息收集不完整。部分项目主
管部门上报的项目实施依据、绩效目标不够详细规范,未按要求填
报项目实施进度、完成量等信息,难以进行绩效评价。三是绩效目
标设定不合理或不可测。部分项目主管部门在申报项目时随意确定
绩效目标,或者将绩效目标设置过高或过低,不利于引导预期和提
高资金使用效益。四是重资金分配轻管理。有的部门单位重资金拨
付、轻过程监管,没有形成有效的激励约束机制。对此,各部门各
单位一定要进一步提高政治站位,充分认识推进成本预算绩效管理
的重要紧迫性和使命感
  推进成本预算绩效管理是实中央预算管理改革的
要求。2015 年以来,国集中收付制度到全面推行和不断完
府采购作和信息实时共府投资基金审
批权逐省级。为全面实施预算绩效管理
。但是从前情况看,县级体还存在“重资金分配、轻
过程监”“重项目量、轻项目量”“重资金使用效益、轻成
制”等问题。果不加以改进,势必影响财政资金的安全和效
成本预算绩效管理工作做实做细做到位,才不断提高
财政资源配置效和使用效益。
  推进成本预算绩效管理是深化财政预算管理制度改革的
然要求。年来,我们按省委省政部署要求,深化预算
管理制度改革,不断优化财政出结构,提升财政资金使用效益。
但是从实效果看,一些部门单位依然存在
项目的问题。推进成本预算绩效管理就是要从源解决这
设定绩效目标、优化资源配置、强化过程监
进财政资金实现更高水平的聚力提效。
  推进成本预算绩效管理是强化财政资源配置

标签: #县级

摘要:

常务副县长在县级成本预算绩效管理改革推进会上的讲话  同志们:  刚才,县财政局副局长就2023年县级成本预算绩效管理工作进行了全面总结,对2024年工作进行了安排部署,我完全同意。下面,我就进一步做好成本预算绩效管理工作强调三点意见。  一、提高政治站位,深刻认识推进成本预算绩效管理的重要意义  2015年新修订的《中华人民共和国预算法》将“讲求绩效”作为预算管理的基本原则之一,并首次提出“开展绩效评价”的法律要求;2021年中央深改委审议通过的《关于进一步深化预算管理制度改革的意见》,明确提出要“加强绩效管理,强化绩效评价结果应用”。省财政厅将绩效管理贯穿预算编制执行全过程,构建起“先确立...

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