人员工作岗位调整讲话稿
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2024-09-04
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人员工作岗位调整讲话稿
昨天，经过局领导班子的充分讨论和研究，针对我们单位部分工作
人员长期在某一个岗位工作的实际情况，在征求调整人员意见的基
础上，对部分人员岗位进行调整，实行轮岗。为更好贯彻落实今后
各项工作。下面，我代表领导班子再给大家提三点希望和要求：
一是要讲政治、顾大局，自觉服从组织安排。干部轮岗交流是优化
干部队伍建设，打破岗位固化、思维固化、能力固化，加强干部多
岗位培养锻炼，激发干事活力、提高工作效率，预防腐败滋生的一
种重要举措。“尺有所短，寸有所长”，每个人都有自己独特的优
势、特长，甚至是过人之处，岗位调整不可能让每个人都得到满意。
我们选人用人讲究的也是优中选优，同等优秀的人看谁更适合哪个
岗位，大家要相信领导班子在考虑干部的问题上是客观公正的。作
为一名干部，平时应多看到别人的长处，学习借鉴别人的优点，反
思自己的差距，取人之长、补己之短。岗位调整意味着责任加重，
也意味着迎接新的挑战。涉及岗位调整的同志一定要正确处理好个
人愿望与组织需要、个人利益与集体利益的关系，把自己放在全局
整体中去思考、去衡量、去把握，都能站在讲政治、顾大局的高度，
放平心态、端正思想，正确对待我们领导班子的决定，尽快熟悉新
岗位、适应新角色、接受新任务、履行新职责。有什么样的精神状
态，就会有什么样的工作作风，就会有什么样的工作业绩。“温室
里长不出参天大树”，年轻干部决不能有“佛系”和“躺平”的心
态，要自觉摒弃“骄娇”二气。岗位为
事业所设，是干事创业的平台，无高低贵贱之分，只有职责分工不
同，都是为了工作需要。把工作分成三六九等，甚至挑肥拣瘦，都
是十分错误的，以这样的眼光看待职位，以这样的心态去干工作，
极有可能栽跟头、吃苦头。希望大家能自觉服从组织安排，凡是涉
及岗位调整的人员要尽快完成工作交接，确保各项工作平稳过渡。
同时发扬“传帮带、老带新”作用，原工作岗位人员要积极帮助年
轻同志学习理论知识和业务知识，传授实战经验，规范业务流程，
新调整岗位人员要尽快适应工作岗位，完成角色转变，更好融入本
职工作，确保好作风、好经验、好做法、好传统得到传承。
二是要讲学习、补弱项，提高个人业务素质。“眼界决定境界”，
思路决定出路，我们干工作一定要讲究科学的工作方法，只有用心、
用力、用脑才能真正干好本职工作。财政局作为综合经济管理部门，
责任重大，业务能力直接影响服务能力，服务能力的好坏关系到财
政管理水平的高低，我们要充分发挥财政系统资源优势，常态化开
展业务培训和“财政大讲堂”，把工作业绩作为检验成效的试金石，
以高水平的业务能力，坚决执行上级的决策部署。财政工作具有较
强的政策性、专业性，大家要增强“能力危机”和“本领恐慌”，
始终保持学习上的“空杯”心态，秉持“勤学好问”的态度，坚持
在学中干、在干中学，在学习实践中补齐能力短板、填补知识弱项、
消除经验盲区、提升专业水平。特别是年轻同志，要多向书本学理
论、向基层学实践、向先进学经验、向老同志学方法，尽快融入角
色，真正学懂弄通自己负责领域的财政业务知识和相关法律法规、
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人员工作岗位调整讲话稿昨天，经过局领导班子的充分讨论和研究，针对我们单位部分工作人员长期在某一个岗位工作的实际情况，在征求调整人员意见的基础上，对部分人员岗位进行调整，实行轮岗。为更好贯彻落实今后各项工作。下面，我代表领导班子再给大家提三点希望和要求：一是要讲政治、顾大局，自觉服从组织安排。干部轮岗交流是优化干部队伍建设，打破岗位固化、思维固化、能力固化，加强干部多岗位培养锻炼，激发干事活力、提高工作效率，预防腐败滋生的一种重要举措。“尺有所短，寸有所长”，每个人都有自己独特的优势、特长，甚至是过人之处，岗位调整不可能让每个人都得到满意。我们选人用人讲究的也是优中选优，同等优秀的人看谁更适合哪...
