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2024-08-31
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在以工代赈工作推进会议上的交流发言
近年来，我县深入学习贯彻习近平总书记关于以工代赈
工作的重要指示精神，坚守“赈”的初心、发挥“赈”的实
效，紧紧围绕群众就业增收，在谋项目、找群众、抓统筹、
强指导、重实效上持续发力、久久为功，走出了一条“以工
代赈”助力“强村富民”新路径。
一、加强组织领导强推动，干事氛围越来越浓。一是建
强领导机制。成立由县委、县政府主要领导任双组长，分管
县领导任副组长，县直有关职能部门为成员的县以工代赈工
作领导小组。同时，建立发改、财政、交通等 15 个重点部门
和各乡镇(街道)组成的县级以工代赈沟通协调机制，县直
有关部门和各乡镇(街道)严格落实主体责任，切实做好以
工代赈项目储备、建设调度等各项重点工作，以强有力的领
导机制保证以工代赈工作落地落实、见行见效。二是夯实要
素保障。做好人员保障，成立县以工代赈项目服务中心，为
县发改局所属事业机构，核定事业编制 2 名，设主任 1
名， 并及时配备到位。做好资金保障，2023 年以来，共争
取以工 代赈项目 9 个，县级财政安排以工代赈配套资金
338.8 万元。 做好用工保障，出台《县劳务工作站建设实施
方案》,着力解 决农村劳动力组织难、培训难、管理难等问
题，为以工代赈 项目建设提供有力保障。三是强化协调联
动。县委、县政府 主要领导亲自谋划、靠前指挥，2023 年
以来，先后 3 次专题
调研督查。全县各级各部门扛牢责任、密切配合、联动发力，
县以工代赈项目服务中心充分发挥职能作用，常态化开展政
策解读、项目实施、资金管理等方面督促指导。各乡镇（街
道）切实履行项目业主主体责任，制定实施方案、明确工作
责任、创新工作机制、狠抓工作落实。2023 年以来，共召
开 以工代赈专题会议 9 次、调度会 11 次、业务培训会 6
次。
二、抓实项目推进稳增收，项目质量越来越优。一是项
目谋划科学精准。广泛听取群众意见，通过村民代表大会和
群众会，提出项目支持产业，研究建设具体内容，讨论施工
组织方式、利益联结模式等。组建项目评审专家组，实行一
项目一审查，通过“实地走访+审查文本”相结合的方式，对
申报项目可行性、必要性、效益分析等进行全面审查论证。
征求政府决策意见，编写项目决策评估报告， 由发改、财政
和行业主管部门联合出具项目综合评估意见，并通过县政府
审核。2023 年以来，全县谋划以工代赈专项资金项目 28
个， 总投资 13329 万元，拟争取以工代赈资金 10243 万
元。已成 功申报以工代赈项目 9 个，争取以工代赈专项资
金 5555 万 元。二是项目实施规范严格。制定印发《县以
工代赈指导手 册（试行）》，制作以工代赈项目实施流程
图，对以工代赈项 目实施各环节作出明确指导。推
行“433”公开公示模式，定 期公示项目情况、财务收支、
工分积分、劳务报酬“4 项内 容”；严格执行县、乡、
村“3 级公开”，通过政府门户网、 镇、村公示栏、设立公
示牌“3 个载体”公示，让项目建设在 阳光下推进。推行一
个项目一个监督组、一个微信管理群、
摘要：
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在以工代赈工作推进会议上的交流发言近年来，我县深入学习贯彻习近平总书记关于以工代赈工作的重要指示精神，坚守“赈”的初心、发挥“赈”的实效，紧紧围绕群众就业增收，在谋项目、找群众、抓统筹、强指导、重实效上持续发力、久久为功，走出了一条“以工代赈”助力“强村富民”新路径。一、加强组织领导强推动，干事氛围越来越浓。一是建强领导机制。成立由县委、县政府主要领导任双组长，分管县领导任副组长，县直有关职能部门为成员的县以工代赈工作领导小组。同时，建立发改、财政、交通等15个重点部门和各乡镇(街道)组成的县级以工代赈沟通协调机制，县直有关部门和各乡镇(街道)严格落实主体责任，切实做好以工代赈项目储备、建设调...
