区委书记在党员队伍建设座谈会上的交流发言.docx
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2024-08-25
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区委书记在党员队伍建设座谈会上的交流
发言
各位领导、同志们：
近年来，我区围绕基层基础“强双基”,把党员队伍建
设 作为党的建设的基础工程，以村(社区)党组织为主
体，精 准管理为重点，发挥作用为目标，实行“五模
式”推动党员 分类管理，进一步激发党员队伍整体活力和
内在动力。
一、“践诺式”管理在职党员，促“在岗有所为”。针 对
村(社区)“两委”成员等在职党员工作思路不清、能力不
强、 后劲不足等问题，实行“践诺式”管理，确保在职党
员“在 岗有所为”。一是年初“承诺”明方向。明确村(社
区)“两 委”成员、村小组长等在职党员作为承诺人，年初
围绕基层 党建、乡村振兴、产业发展等群众关心关注的热
点难点，明 确年度任务清单和目标，按照“以岗定责、责
任到人”的原 则作出本年度“承诺”,通过党员大会、党务
公开栏、村务公 示牌等公布承诺内容、接受全面监督，确
保公开承诺不走过 场。二是年中“践诺”强履职。由在职
党员对照“承诺”内 容，结合“网格化治理”“吹哨报
到”等工作自觉践诺。比如 探索帮代办模式，聘任 99 名在
职党员担任代办员，公布“可 代办”事项清单 367 项，根
据群众诉求开展上门服务、陪同 服务等便民服务，切实做
到群众有所需，党员干部有所应， 切实践行为民服务承
诺。三是年底“评诺”亮实绩。年底结
合开展组织生活会、民主评议党员等，采取个人自评、书记
点评、党员互评的方式，对在职党员年度“践诺”和工作开
展情况进行评议，评议结果公示公开，纳入基层党组织书记
抓党建工作述职评议考核重要内容，并作为年终考核、绩效
工资差异化发放、评先选优的重要依据。
二、“认岗式”管理无职党员，促“领岗知所为”。针对
村（社区） 在家无职党员想干事没机会、想工作没平台、想
管事没名分等问题，实行“认岗式”管理，助推无职党员“领
岗知所为”。一是科学设岗促“有位”。采取上门走访、召开
座谈会等形式，对无职党员开展全覆盖调查摸底，动态掌握
其综合素质、文化程度、技术特长、身体状况等情况，为设
岗定责提供依据。围绕乡村振兴、基层治理、文明创建、“强
村富民”等工作设置志愿服务岗，采取无职党员个人申请、
民主推荐和支部委派 3 种方式，精准推动上岗，确保人事相
宜、人岗相适。二是规范上岗促“有为”。坚持“按需设岗、
因事设岗、以岗定责”原则，根据服务岗位特点、党员特长
意愿等推动逐一领岗认责，让无职党员“有位”更“有为”。
如聚焦易地搬迁安置社区空巢老人赡养难、留守儿童照看难、
困难群众管护难“三难”问题，创新开展“三个代理”志愿
服务活动，设立“代理老师、代理儿女、代理家长”志愿服
务岗，组织无职党员领岗认责，开展爱心教育、上门送温暖、
走访留守儿童等活动 1000 余场，持续提升搬迁群众获得
感、 幸福感。三是考核评岗促“有劲”。在工作完成或年
终，组织 党员、群众代表、服务对象等对无职党员上岗履
职情况共评
摘要：
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区委书记在党员队伍建设座谈会上的交流发言各位领导、同志们：近年来，我区围绕基层基础“强双基”,把党员队伍建设作为党的建设的基础工程，以村(社区)党组织为主体，精准管理为重点，发挥作用为目标，实行“五模式”推动党员分类管理，进一步激发党员队伍整体活力和内在动力。一、“践诺式”管理在职党员，促“在岗有所为”。针对村(社区)“两委”成员等在职党员工作思路不清、能力不强、后劲不足等问题，实行“践诺式”管理，确保在职党员“在岗有所为”。一是年初“承诺”明方向。明确村(社区)“两委”成员、村小组长等在职党员作为承诺人，年初围绕基层党建、乡村振兴、产业发展等群众关心关注的热点难点，明确年度任务清单和目标，按...
