全过程跟踪审计流程

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全过程跟踪审计流程
  一、跟踪审计服务内容
  负责对工程实施过程及竣工后结算进行全过程造价跟踪审计,
为建设单位合理使用资金提供技术支持与服务。
  二、主要工作
  1对业主、施工单位、监理单位的各项内控制度提出合理化建
议和意见,完善建设项目现场管理制度,如工程签证管理、材料设
备采购、价格控制、验收、领用、清点,设计变更管理制度等。
  2检查该项目相关单位和部门的合同履行情况,检查有无违法
转包、分包现象,重点检查:①工程进度。②合同实质条款内容发
生变更时有无及时签订补充合同。③有无违法转包、分包现象,检
查施工单位是否与合同单位一致。
  3、检查项目概算执行情况。
  4积极配合业主,控制、优化工程变更,根据工程用途及市场
行情,提出建设性的优化方案。经常深入施工现场,掌握工程进展
及变更的落实情况,为准确计量掌握真实资料。检查工程设计变更
施工现场签证手续是否合理、及时、完整、真实。参与工程造价控
制的有关会议,参加工地监理例会,提出合理化建议,并收集整理
相关会议记录。适时对施工现场进行查勘,核实有关设计变更及签
证,及时了解工程情况并进行必要的拍照、摄像,留取证据,确保
计量准确和审核完整真实。
  5做好隐蔽工程的查看和验收,涉及造价增减的,要做到图片
文字资料齐全,及时办理确认手续并存档。
  6、参与特殊材料、设备的定价工作,并提出合理化建议。
  7负责对施工单位上报的已完成工作量月报进行审核,并提供
当月付款建议书;严格控制管理工程进度款支付审核,坚决杜绝工
程款超付现象。
  8按照合同约定,对索赔项目进行审核,合理合法的确认工程
投资。各种确认资料及时办理,防止索赔事件的发生。现场资料日
清月结,为工程月报的编制及工程现场动态成本控制分析提供准确
数据。
  9负责向业主单位、施工单位、监理单位宣传跟踪审计的程序
内容及要求,最大限度地达到控制工程投资的目的。
  10、及时核定分阶段完工的分部工程结算,提供完整结算报告。
  三、主要措施
  工程实施阶段是整个项目建设过程中时间跨度最长、变化最多
的阶段。为此从以下几个方进行审计与控制:
  ()、参与施工图会审了解施工图变更情况,做到中有数
并对图会审内容进行造价,对合理的内容提出参
意见。
  ()、对施工组织设计进行评估中的主要施工方案进行经
分析,查看有无组织问题而增加工程造价的内容,并对一
施工进度、工、方案提出合理化建议,进一优化施工组织设计。
摘要:

全过程跟踪审计流程  一、跟踪审计服务内容  负责对工程实施过程及竣工后结算进行全过程造价跟踪审计,为建设单位合理使用资金提供技术支持与服务。  二、主要工作  1、对业主、施工单位、监理单位的各项内控制度提出合理化建议和意见,完善建设项目现场管理制度,如工程签证管理、材料设备采购、价格控制、验收、领用、清点,设计变更管理制度等。  2、检查该项目相关单位和部门的合同履行情况,检查有无违法转包、分包现象,重点检查:①工程进度。②合同实质条款内容发生变更时有无及时签订补充合同。③有无违法转包、分包现象,检查施工单位是否与合同单位一致。  3、检查项目概算执行情况。  4、积极配合业主,控制、优化...

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