在2024年全市平时考核工作专题推进会上的汇报发言.docx

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在 2024 年全市平时考核工作专题推进会
的各,同
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果运用四个维度推进公务员平时考核不断提质
效,持续 推动全区公务员履职尽责、担当作为。根据会议
安排,现将 有工作展情报如
, 聚焦“考什么、怎么考、怎么用”,对全区 58 家单位
平时考 核工作方案逐个“过筛子”进行优化提升,确保考
流程结果有依、有果,用制
机制 事管实。正反激励制。把平
考核果与 年度核、晋升提拔使用等,对
时考作成 效好的单位,按照不高于 35%的比例提高
度考秀等 比例;对平时考核工作不重视,形式主
实“季调研、年总结”跟 踪管理机制,坚持调研指导在日
常,结合“组织工作上温度 组工干部下基层”工作,每季
度“一对一”调研走访全区不 低于三分之一的单位,着力
破解平时考核工作中的重点、难 点、堵点问题,推动平时
考核全面提质增效。
培树先进典型,强化示范引领。充分发挥典型引领示范
摘要:

在2024年全市平时考核工作专题推进会上的汇报发言尊敬的各位领导,同志们:**区坚持把平时考核作为激励公务员担当作为的重要手段,把功夫下在平时,从工作机制、典型培育、优化程序、结果运用四个维度推进公务员平时考核不断提质增效,持续推动全区公务员履职尽责、担当作为。根据会议安排,现将有关工作进展情况汇报如下:完善体制机制,确保落地落实。落实考核方案审核机制,聚焦“考什么、怎么考、怎么用”,对全区58家单位平时考核工作方案逐个“过筛子”进行优化提升,确保考核指标、考核流程、结果运用有依据、有效果,做到用制度机制管人管事管落实。落实正反向激励机制。坚持把平时考核结果与年度考核、职级晋升、提拔使用等挂钩...

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