在红色美丽村庄试点建设调研座谈会上的汇报发言.docx
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2024-08-20
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在红色美丽村庄试点建设调研座谈会上的
汇报发言
我社区成为红色美丽村庄建设试点以来，始终坚持在组
织领导、规划先行、红色传承、基层党建、高效运营上发
力， 找准建设路径，以“红色 x, 逸群故里”为形象定位，
统筹好 爱国主义教育和发展红色旅游两个概念，守正创
新、笃行致 远，在推动 x 社区红色文化传承示范区、文旅
融合发展示范 区“两区”建设中初显成效。
一、聚焦组织领导，激发统筹引领力。一是严密组织体
系。成立由区委书记任指挥长、组织部长任常务副指挥长、
熟悉项目建设的 1 名县级干部任驻点副指挥长，相关区直部
门和 x
街道党工委主要负责同志为试点工作指挥部成员，下
设基层组织建设、规划、资金保障等 8 个工作组，形
成“1+8” 组织领导体系。区委主要领导带头落实每月到社
区现场办公 1 次以上的工作制度，职能部门主要负责人每
周至少到社区 了解 1 次负责项目推进情况。落实联席会议
制度，及时召开 区级、街道联席会议，解决突出问题，有
序推进项目各项工 作。二是坚持蹲点指挥。县级驻点指挥
长蹲点指导，指挥部 下设工作专班，明确专人常驻指挥部
脱产办公。从区发改局、 自然资源局、住建局、农业农村
局、x 社区配备乡村规划师、 乡村营造师、产业指导员、
党建指导员、乡村监督员“五大 员”,从 985 院校毕业生
中抽调 1 名熟悉乡村规划方面的人
才到社区开展工作，组建“5+1”工作小分队蹲点办公。三是
实行目标管理。制定项目管理工作方案、项目资金管理制度，
建立“一个项目、 一个方案、一套班子、一抓到底”的“四
个一”推进机制。制定 x 社区红村项目建设施工横道图，
细 化任务到部门， 明确时间节点，实行“挂图作战”清单
化推 进。完善项目建设总清单，责任到人、倒排工期，按
月更进 度表，把建设目标划分到月，实行“一周一调度、
一月一总 结”的工作机制，确保项目高效有序推进。项目
建设以来， 指挥部先后召开推进会 24 次，现场调度会 5
次，听取红色 讲解员现场讲解 6 次。
二、聚焦规划先行，激发定位驱动力。一是多方实地调
研论证。择优选择市规划设计院承担规划设计工作，先后召
开区级职能部门集中评审会 8 次。与社区党员干部、群众密
切沟通联系，按照“点子群众提、规划专家做、材料就地取、
事情大家干”的办法组织群众参与，组织社区居民代表召开
会议 4 次，走访社区居民 500 余人次，充分听取社区干
部、 社区代表、党员群众意见。二是精准设计发展定位。
紧紧抓 住“周逸群烈士”这一红色美丽村庄建设试点之
魂，紧扣传 承红色基因，赓续红色血脉， 围绕周逸群烈士
陈列馆红色文 化资源，研究确定红色美丽村庄试点建设目标
和方向， 以周 逸群烈士陈列馆为红色教育主阵地，以中南
门历史文化旅游 区为文旅发展主载体，打造“红色文化传
承示范区和文旅融 合发展示范区”。三是科学制定实施方
案。组织专班多次到 x、 x 等地考察学习， 区委主要领导、
分管领导多次实地调研，
摘要：
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在红色美丽村庄试点建设调研座谈会上的汇报发言我社区成为红色美丽村庄建设试点以来，始终坚持在组织领导、规划先行、红色传承、基层党建、高效运营上发力，找准建设路径，以“红色x,逸群故里”为形象定位，统筹好爱国主义教育和发展红色旅游两个概念，守正创新、笃行致远，在推动x社区红色文化传承示范区、文旅融合发展示范区“两区”建设中初显成效。一、聚焦组织领导，激发统筹引领力。一是严密组织体系。成立由区委书记任指挥长、组织部长任常务副指挥长、熟悉项目建设的1名县级干部任驻点副指挥长，相关区直部门和x街道党工委主要负责同志为试点工作指挥部成员，下设基层组织建设、规划、资金保障等8个工作组，形成“1+8”组织领导...
