常务副县长在2024年县级成本预算绩效管理改革推进会上的讲话
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2024-08-20
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常务副县长在 2024 年县级成本预算绩效管理改革推进会上
的讲话
同志们：
刚才，县财政局副局长就 2023 年县级成本预算绩效管理工作进行了
全面总结，对 2024 年工作进行了安排部署，我完全同意。下面，我
就进一步做好成本预算绩效管理工作强调三点意见。
一、提高政治站位，深刻认识推进成本预算绩效管理的重要意义
2015 年新修订的《中华人民共和国预算法》将“讲求绩效”作为预
算管理的基本原则之一，并首次提出“开展绩效评价”的法律要求；
2021 年中央深改委审议通过的《关于进一步深化预算管理制度改革
的意见》，明确提出要“加强绩效管理，强化绩效评价结果应用”。
省财政厅将绩效管理贯穿预算编制执行全过程，构建起“先确立目
标、后申请预算”“先确定任务、后安排资金”“先实化措施、后
使用资金”的预算管理机制，推动全省预算管理水平不断提升。市
县两级财政部门也积极探索创新，将成本预算绩效管理作为优化资
源配置、提高资金使用效益的有效举措。但从我们目前情况来看，
仍然存在一些问题和短板。一是思想认识不到位。有的部门单位没
有树立正确的政绩观和发展观，片面认为成本预算绩效管理是财务
部门的事情，与业务工作关系不大。二是信息收集不完整。部分项
目主管部门上报的项目实施依据、绩效目标不够详细规范，未按要
求填报项目实施进度、完成量等信息，难以进行绩效评价。三是绩
效目标设定不合理或不可测。
部分项目主管部门在申报项目时随意确定绩效目标，或者将绩效目
标设置过高或过低，不利于引导预期和提高资金使用效益。四是重
资金分配轻管理。有的部门单位重资金拨付、轻过程监管，没有形
成有效的激励约束机制。对此，各部门各单位一定要进一步提高政
治站位，充分认识推进成本预算绩效管理的重要性和紧迫性，切实
增强责任感和使命感。
（一）推进成本预算绩效管理是落实中央预算管理改革的必然要求。
2015 年以来，国库集中收付制度得到全面推行和不断完善，政府采
购实现全流程电子化操作和信息实时共享，政府投资基金审批权逐
步下放至省级。这些都为全面实施预算绩效管理奠定了坚实基础。
但是从当前情况看，县级层面整体还存在“重资金分配、轻过程监
控”“重项目数量、轻项目质量”“重资金使用效益、轻成本控
制”等问题。如果不加以改进，势必影响财政资金的安全和效益。
只有把成本预算绩效管理工作做实做细做到位，才能不断提高财政
资源配置效率和使用效益。
（二）推进成本预算绩效管理是深化财政预算管理制度改革的必然
要求。近年来，我们按照省委省政府部署要求，持续深化预算管理
制度改革，不断优化财政支出结构，提升财政资金使用效益。但是
从实际效果看，一些部门单位依然存在花钱大手大脚、盲目上项目
的问题。推进成本预算绩效管理就是要从源头上解决这一问题，通
过科学设定绩效目标、优化资源配置、强化过程监控等方式，促进
财政资金实现更高水平的聚力提效。
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常务副县长在2024年县级成本预算绩效管理改革推进会上的讲话同志们：刚才，县财政局副局长就2023年县级成本预算绩效管理工作进行了全面总结，对2024年工作进行了安排部署，我完全同意。下面，我就进一步做好成本预算绩效管理工作强调三点意见。一、提高政治站位，深刻认识推进成本预算绩效管理的重要意义2015年新修订的《中华人民共和国预算法》将“讲求绩效”作为预算管理的基本原则之一，并首次提出“开展绩效评价”的法律要求；2021年中央深改委审议通过的《关于进一步深化预算管理制度改革的意见》，明确提出要“加强绩效管理，强化绩效评价结果应用”。省财政厅将绩效管理贯穿预算编制执行全过程，构建起“先确立目标、...
