国有企业深化改革提升行动工作总结
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2024-08-14
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国有企业深化改革提升行动工作总结
党的 XX 大报告指出，高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的
首要任务。国有企业是国民经济的重要支柱和关键力量，在实现第
二个百年奋斗目标的新征程中必须发挥好“顶梁柱”的作用。近年
来，X市国资委围绕“做强、做优、做大国有资本和国有企业”的
目标，积极探索实践，持续推进国有企业深化改革提升行动，推动
国有企业高质量发展迈出坚实步伐。
一、主要做法
（一）优化布局，夯实高质量发展基础。X市国资委紧紧围绕市委、
市政府确定的产业布局，着力打造一批具有核心竞争力的优势企业
集团，加快构建全市国有资本布局结构合理、配置效率高的现代产
业体系。一是加强政策引导。出台《X市国有资本投资运营公司改
革实施方案》，明确了我市国投公司的改革方向和重点任务；制定
《X市国企改革三年行动实施方案（2023－2025 年）》，细化了我
市国企改革的目标任务和重点工作举措。二是加大资源整合力度。
先后组建了交通建设集团、能源集团、文旅集团三大市级平台公司，
将相关企业纳入统一管理，实现规模化经营、集约化发展。三是完
善考核机制。根据各企业功能定位和主业特点，制定差异化的绩效
考核指标体系，引导企业聚焦主责主业。
（二）深化改革，激发高质量发展活力。坚持把深化改革作为推动
国有企业发展的强大引擎，大力破除体制机制障碍，激发企业发展
内生
动力。一是实施专业化战略重组。按照“成熟一个、推进一个”的
原则，通过资产注入、股权置换等方式，先后完成了 X煤电一体化、
X盐化等专业化整合，实现了国有资产价值最大化。二是推行经理
层市场化选聘。打破干部身份限制，对市属企业总经理实行公开竞
聘上岗；对其他中层管理人员实行内部竞聘上岗；对一般员工实行
社会化招聘。三是建立职业经理人制度。以合同管理为核心，以岗
位管理为基础，以业绩管理为抓手，建立市场化选聘职业经理人管
理制度体系。四是健全市场化经营机制。制定出台《进一步深化三
项制度改革工作的实施意见》，加快推进“三项制度”改革全覆盖。
五是完善法人治理结构。指导企业依法制定公司章程，形成权责法
定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司法人治理结构。
（三）聚焦主业，增强高质量发展动能。坚持有所为有所不为，推
动企业聚焦主责主业、提升产业链供应链支撑和带动能力。一是突
出抓好招商引资工作。成立招商工作领导小组和招商促进委员会，
设立招商专项资金，强化以商招商、产业链招商，引进了一批优质
项目。二是加快重点项目建设进度。成立了重点项目推进领导小组
和办公室，建立了“周调度、月通报”工作机制，全力保障项目建
设进度和质量。三是积极推进企业上市进程。制定了《推动国有企
业改制上市工作方案》，明确了上市目标、路径和时间表；加强与
监管部门沟通联系，及时掌握政策动态，指导企业做好改制上市前
的各项准备工作；积极协调解决企业在改制上市过程中遇到的困难
和问题。
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国有企业深化改革提升行动工作总结党的XX大报告指出，高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。国有企业是国民经济的重要支柱和关键力量，在实现第二个百年奋斗目标的新征程中必须发挥好“顶梁柱”的作用。近年来，X市国资委围绕“做强、做优、做大国有资本和国有企业”的目标，积极探索实践，持续推进国有企业深化改革提升行动，推动国有企业高质量发展迈出坚实步伐。一、主要做法（一）优化布局，夯实高质量发展基础。X市国资委紧紧围绕市委、市政府确定的产业布局，着力打造一批具有核心竞争力的优势企业集团，加快构建全市国有资本布局结构合理、配置效率高的现代产业体系。一是加强政策引导。出台《X市国有资本投资运营公司...
