县乡村振兴财政衔接资金使用管理工作经验材料
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2024-07-30
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县乡村振兴财政衔接资金使用管理工作经验材料
近年来，x 县紧紧围绕巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振
兴有效衔接战略目标，以夯实基础为前提，以优化投入为
重点，以强化监管为抓手，大力推进财政衔接资金使用管
理提质增效，助力乡村振兴按下“加速键”。
一是聚焦问题抓机制。围绕资金管理中易发、频发、多
发问题，解决机制不畅、任务不清、效果不好问题，建立
工作会议、绩效评价、通报约谈、资金奖补、跟踪督导 5 项
机制，把关口前移。建立单个项目 x 万元以上衔接资金季通
报制度，实时掌握项目动态，确保项目谋划早、计划批复
早、项目开工早、资金拨付快。
二是聚焦目标抓过程。严格按照“谁管项目、谁用资金、
谁负主责”要求，紧盯关键环节，把准项目入库关，未入
项目库、不按时完善项目实施内容或项目资料手续不全不
齐的、无项目绩效表、绩效设置不合理、不规范项目等，
当年不安排资金，持续推动责任单位规范使用资金、高效
实施项目。紧盯衔接资金时序支出进度要求，依托财政直
达系统监测数据，定期分析研判衔接资金支出形势。在关
键窗口期，对支出进度等重要指标实行日调度，对支出慢
的部门和乡镇点对点督促，形成工作合力，确保指标进度
达标。
摘要：
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县乡村振兴财政衔接资金使用管理工作经验材料近年来，x县紧紧围绕巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接战略目标，以夯实基础为前提，以优化投入为重点，以强化监管为抓手，大力推进财政衔接资金使用管理提质增效，助力乡村振兴按下“加速键”。一是聚焦问题抓机制。围绕资金管理中易发、频发、多发问题，解决机制不畅、任务不清、效果不好问题，建立工作会议、绩效评价、通报约谈、资金奖补、跟踪督导5项机制，把关口前移。建立单个项目x万元以上衔接资金季通报制度，实时掌握项目动态，确保项目谋划早、计划批复早、项目开工早、资金拨付快。二是聚焦目标抓过程。严格按照“谁管项目、谁用资金、谁负主责”要求，紧盯关键环节，把准项目入...
