X县基层改革后乡(镇)综合行政执法工作调研报告

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X县基层改革后乡(镇)综合行政执法工作调研报告
X行政轨,本县
合行政执法改革的逻辑,以此构建职能体系完备、运行科学高效、
各方协调联动、改革效应明显的工作格局,并进一步深化基层管理
体制改革,完善基层综合行政执法体系,以加强基层治理体系和治
化建X组成交流
资料、听取汇报等方式,对本县乡镇综合行政执法改革进行全方位
多角度审视,梳理汇总改革过程中既有成效的经验,发掘改革实践
中的问题与不足,在此基础上提出解决问题的方案。
一、乡(镇)综合行政执法基本现状
(一)职能配置及机构编制人员情况
当前,全县 15 个乡(镇)均设置乡(镇)综合行政执法队,属于县
财政全额拨款正科级事业单位,设队长 1名,副队长 2名;全县核
定编制 150 名,实际工作人数达 180 人。综合执法队的核心职能即
承担本辖区范围内的综合执法工作,根据县级执法部门委托,集中
行使有关乡(镇)交通运输、安全生产、自然资源、生态环境保护
农业、林业草原、文化旅游等领域的行政许可权和相对集中的部分
行政处罚权,并承担相应的执法信息报送工作。除常规性执法工作
之外,还需配合县级执法部门开展联合执法、专项行动等阶段性执
法活动。
(二)乡镇赋权指导目录事项落实情况
为深入贯彻落实 X省赋予乡镇和街道部分县级经济社会管理权限指
导目录精神,进一步推进行政执法力量向基层下沉,有效提升基层
按照“谁谁负责”“谁主管、
行权、的原,全面行赋权承事项的事中事后
,指导、支持乡镇对承化流程、规范管理,
的赋权事项合实际情况对自然资源、环境保
建等 10 个赋权部门及 15 乡镇可以承的经济社会管
理权限予以2020 12 19 ,县政办通过关于X
赋予镇)部分经济会管权限157
知》》确将 10 个行政执法部门的 157 项权力(150 项行政
罚权7政许可权予乡镇)签订
赋权事项赋权单位在权限下后设置过渡期,对下
权限工作进行指导,及时纠偏正向,保赋权事项
、有监督出现管理真空,使乡镇更好服务
服务群众服务民生。
)机构运行及工作开展情况
一,本县 15 个乡(镇)合现有基层站所执法力量和资源,组建
乡(镇)一管理的综合行政执法机构,法明乡(镇)执法
管部门委托,按照有关法的规定集中行使
行政执法权,以乡(镇)名开展执法工作,并接受管部门
的业指导和监督,有效实现基层一管执法。

标签: #调研报告

摘要:

X县基层改革后乡(镇)综合行政执法工作调研报告X县乡镇综合行政执法改革已步入正轨,为全面了解和掌握本县综合行政执法改革的逻辑,以此构建职能体系完备、运行科学高效、各方协调联动、改革效应明显的工作格局,并进一步深化基层管理体制改革,完善基层综合行政执法体系,以加强基层治理体系和治理能力现代化建设,X县委编办组成工作组,通过座谈交流、查阅资料、听取汇报等方式,对本县乡镇综合行政执法改革进行全方位、多角度审视,梳理汇总改革过程中既有成效的经验,发掘改革实践中的问题与不足,在此基础上提出解决问题的方案。一、乡(镇)综合行政执法基本现状(一)职能配置及机构编制人员情况当前,全县15个乡(镇)均设置乡(镇...

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