经验做法：以数字化改革助推廉洁运营
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2024-07-28
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经验做法：以数字化改革助推廉洁运营
近年来，**以数字化改革为抓手，将廉洁建设融入资产
管理经营各环节、全过程，以维护群众切实利益为出发点
和落脚点，打造“阳光守卫清心为民”清廉品牌，通过推
动房产、土地、停车场、菜场等资产在阳光下运行，切实
履行好国有企业资产监管运营、服务保障民生的责任与担
当。
一、做好阳光“明白账”，房产管理得民心
立足“厘清家底、规范管理、资产安全、分析监管”四
方面要求，推出衢州国企首个资产管理信息系统，实现全
市 4200 余处国有房产“一个平台应用，一个系统监管”，
房产管理运营的透明度、公信度和群众认可度显著提高。
强化台账管理，确保底数清清楚楚。按照“应进必进、
应统尽统”的原则，对所有资产进行全面清查盘点，将房
产、土地、停车场、菜场四大类资产纳入资产管理信息系
统，确保账实相符。截至 2023 年底，已确权 29 宗产权不清
资产，录入全部资产 2200 余处，资产价值达 81
亿元。实行“一图一表一报告”管理模式，分区域、分
街道、分业态落位“资产地图”，定期生成房产使用状态
租金水平、业态分布“数据报表”，智能输出人、房、物
数据整合和智慧“分析报告”，推动数据准确、台账清晰
点位可视。在数字化升级带动下，共减少管理人员 10 人，
节省人工成本 135 万元，管理效率提高 3 倍。
强化运营管控，确保过程严谨规范。探索形成 10 余项专
业制度、70 余项工作流程，建立 24 项正反面清单，对资产
接收、评估、处置、运营等各个环节实施动态监管，构建
了一条从“入口”到“出口”全过程的国有资产管理闭环
严把房产使用关，信息系统接受集团纪委全过程监督，杜
绝了违规使用、虚增账面资产、实物消失账面未处置等一
系列问题。开发“有礼租”小程序，整合活化闲置住宅资
源，提供在线看房、签约、支付、维修一条龙服务。平台
上线至今，注册用户数高达 2560 余人，成交230 余处，资
产出租率提高 11%，租金收益增加 1600 余万元，资产“活
化”使用率和价值营利水平不断提高。
强化运营服务，确保群众安居乐业。针对所辖113 处老
旧公房，实施“暖阳工程”书记领办项目，建立党员“包
干到户”责任机制，党员与公房承租户中孤寡老人、残疾
人、低收入人群“一帮一”结对子，主动提供合同签订、
租金收缴等上门服务，帮助解决生活困难，实现困难租户
“零跑腿”。对年久失修、主体陈旧的公房常态化开展安
全巡查和隐患整治，及时掌握房屋维修、维保方面的实际
需求，组织专业力量进行修缮改造，确保租户居住安全。
2023 年全年共解决群众“急难愁盼”问题 167 个，提供
“零跑腿”服务 40
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经验做法：以数字化改革助推廉洁运营近年来，**以数字化改革为抓手，将廉洁建设融入资产管理经营各环节、全过程，以维护群众切实利益为出发点和落脚点，打造“阳光守卫清心为民”清廉品牌，通过推动房产、土地、停车场、菜场等资产在阳光下运行，切实履行好国有企业资产监管运营、服务保障民生的责任与担当。一、做好阳光“明白账”，房产管理得民心立足“厘清家底、规范管理、资产安全、分析监管”四方面要求，推出衢州国企首个资产管理信息系统，实现全市4200余处国有房产“一个平台应用，一个系统监管”，房产管理运营的透明度、公信度和群众认可度显著提高。强化台账管理，确保底数清清楚楚。按照“应进必进、应统尽统”的原则，对所有...
